डब्ल्यूबीएस और परियोजना योजना के बीच अंतर;
WBS बनाम परियोजना योजना
को पूरा करने के लिए वैज्ञानिक दृष्टिकोण होना जरूरी है बड़े पैमाने पर परियोजनाओं में, यह सिर्फ इसके लिए जाने के लिए पर्याप्त नहीं है सफलतापूर्वक परियोजना को पूरा करने और लागतों में शासन करने के लिए वैज्ञानिक दृष्टिकोण होना जरूरी है। इसे प्राप्त करने के लिए उपकरण परियोजना की योजना और कार्य टूटने की संरचना या डब्ल्यूबीएस हैं। दोनों के बीच मुख्य अंतर यह है कि डब्लब्सएस परियोजना पूरी तरह से परियोजना को कवर करती है, जबकि एक परियोजना की योजना परियोजना के एक छोटे हिस्से पर केंद्रित है। इसलिए एक परियोजना में एक WBS हो सकता है जो इसे कई भागों में संयोजित करता है। इनमें से प्रत्येक भाग के पास एक परियोजना योजना होगी।
नियोजन प्रक्रिया में, एक डब्ल्यूबीएस परियोजना की मंजूरी से पहले होता है। यह परियोजना के पैमाने और उसकी लागत को दर्शाता है, जो कि उनको कमीशन के लिए महत्वपूर्ण है। परियोजना को स्वीकृति मिलने के बाद, परियोजना की योजना बनाने के लिए आवश्यक है। यह प्रत्येक भाग पूरा होने का वास्तविक समय सारणी निर्धारित करने के लिए है।
परियोजना को विभाजित करने से अलग, WBS का मुख्य लक्ष्य लागत है एक परियोजना के मुकाबले छोटे सेगमेंट पर काम और सामग्री पर मूल्य डालना आसान है। इसके विपरीत, एक प्रोजेक्ट योजना काम की कीमत पर ध्यान केंद्रित नहीं करती बल्कि काम की समय-सारिणी पर और सुनिश्चित करती है कि सामग्री जब उपलब्ध होती है तब उपलब्ध होती है। यह सुनिश्चित करने के लिए एक परियोजना योजना आवश्यक है कि प्रोजेक्ट का सेगमेंट WBS द्वारा निर्धारित बजट के भीतर रहता है। प्रत्येक देरी में अतिरिक्त लागत आती है जो योजना का हिस्सा नहीं हैं।
-2 ->डब्ल्यूबीएस एक परिणाम उन्मुख उपकरण है क्योंकि प्रत्येक अनुभाग लक्ष्य को उस घटक के लिए रखना होता है जो ऊपरी भागों पर आवश्यक होता है। इसके विपरीत, हम यह कह सकते हैं कि परियोजना योजना मुख्य रूप से उन्मुख होती है क्योंकि योजना में प्रत्येक चरण या प्रक्रिया का पालन करने की योजना के लिए किसी निश्चित समय के भीतर होने की आवश्यकता होती है। यदि परियोजना की योजना सही ढंग से नहीं की गई थी, तो त्रुटियों को तेजी से झुकाया जा सकता है और इसे जमीन पर सुधारने की जरूरत है।
सारांश:
1 एक WBS नौकरी का कुल दृश्य है, जबकि एक परियोजना योजना
2 एक डब्ल्यूबीएस नौकरी के अनुमोदन से पहले जरूरी है, जबकि परियोजना योजना को पूरा करने के लिए आवश्यक है
3 एक WBS बजट पर केंद्रित है, जबकि एक परियोजना योजना शेड्यूलिंग
4 पर केंद्रित है एक डब्ल्यूबीएस परिणाम उन्मुख है, जबकि एक परियोजना योजना उन्मुख है
