बजट और पूर्वानुमान के बीच अंतर
बजट बनाम पूर्वानुमान
बजट और पूर्वानुमान दो गतिविधियों है जो अक्सर बिक्री और समग्र कारोबारी माहौल में उपयोग किए जाते हैं हालांकि धन प्रबंधन के साथ दोनों सौदा और व्यापार प्रबंधन का हिस्सा हैं, बजट और पूर्वानुमान दो पूरी तरह से अलग गतिविधियां हैं और इन्हें एक दूसरे का प्रयोग नहीं किया जाना चाहिए।
बजट
बजट का उद्देश्य कंपनी के खर्च को एक गेज या संदर्भ बिंदु प्रदान करके निर्धारित करना है जिससे कंपनी को अधिक खर्च नहीं करना पड़ेगा और फिर भी अन्य महत्वपूर्ण व्यावसायिक गतिविधियों को करने में सक्षम होगा। यह किसी स्प्रैडशीट के रूप लेता है, जो कि किसी निर्दिष्ट अवधि में व्यय का विस्तृत लेख दिखा रहा है। विशेष रूप से, इसमें भविष्य के नियोजन, मूल्यांकन, और अन्य कार्यों के संदर्भ के रूप में सेवा देने के लिए व्यय, निधि, और अपेक्षित मुनाफे की रिकॉर्डिंग शामिल है।
बजट आदर्श रूप से सालाना किया जाता है, हालांकि कुछ मामलों में यह साप्ताहिक, मासिक या त्रैमासिक रूप से व्यवसाय की प्रकृति के आधार पर किया जा सकता है। यह प्रस्तुत किए गए आंकड़ों के आधार पर भविष्य की बचत या खर्च कर सकता है कहने की ज़रूरत नहीं है कि इस प्रक्रिया के दौरान आकस्मिक योजना (जैसे धन के वैकल्पिक स्रोत या अनुमानित आय) को विकसित किया जा सकता है।
कामकाज और संदर्भ के अनुसार वर्गीकृत विभिन्न प्रकार के बजट का प्रयोग किया जाता है। इसमें व्यापार के बजट, परिवार के बजट और निजी बजट शामिल हैं।
पूर्वानुमान
दूसरी ओर, एक निश्चित उद्योग या कंपनी में रुझानों और भविष्य की गतिविधि की भविष्यवाणी करने का कार्य है। आमतौर पर, पूर्वानुमान में संभावित या अपेक्षित आय या उक्त राजस्व की उत्पत्ति शामिल है। पूर्वानुमान वास्तविक बजट के लिए अपेक्षित राशि प्रदान करके बजट में मदद करता है। पूर्वानुमानित जानकारी के आधार पर, लोग उत्पादकता बनाए रखने या बढ़ाने के लिए आवश्यक कार्रवाई करने में सक्षम हैं।
पूर्वानुमान में डेटा की तुलना करना और वैकल्पिक परिदृश्य बनाना शामिल है बाहरी और आंतरिक कारक पूर्वानुमान को प्रभावित कर सकते हैं, इस प्रकार कंपनी की वित्तीय स्थिति, उद्योग में स्थिति, और कई अन्य चीजों को ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है।
बजट के विपरीत जो आम तौर पर सालाना किया जाता है, पूर्वानुमान अधिक बार किया जा सकता है लेकिन बजट की तरह, यह एक स्प्रैडशीट या भविष्यवाणियां, आंदोलनों और सिफारिशों से युक्त लिखित रिपोर्ट का रूप लेती है
पूर्वानुमान अलग-अलग प्रकार के अंतर्गत गिर सकता है: गुणात्मक, मात्रात्मक, व्याख्यात्मक और समय-आधारित तरीकों।
इसे सरल बनाने के लिए, बजट के प्रयासों की ऐतिहासिक और समकालीन स्थिति के संबंध में भविष्य के प्रदर्शन की भविष्यवाणी पर बैंकों की भविष्यवाणी करते हुए वित्तीय लक्ष्य को परिभाषित करता है।
सारांश:
- बजट और पूर्वानुमान दो अलग-अलग लेकिन संबंधित व्यवसायिक गतिविधियां हैं जो किसी कंपनी को किसी निश्चित समय में करता है।दोनों गतिविधियों को आंतरिक उपकरण माना जाता है जो संगठन के भीतर मिलकर काम करते हैं। दो गतिविधियों आमतौर पर एक निश्चित व्यवसाय के प्रबंधन और संचालन का हिस्सा हैं।
- बजटिंग कंपनी के पैसे और उसके भविष्य के राजस्व का आकलन करने का अभ्यास है। यह आम तौर पर वर्तमान कंपनी के निधियों की गणना, अपेक्षित आय और व्यय को शामिल करता है। दूसरी तरफ, भविष्यवाणी की भविष्यवाणी की प्रथा है जहां अनुमानित राजस्व आएगा और अगर एक निश्चित लक्ष्य पूरा करने के प्रयासों को बढ़ाने की आवश्यकता है तो
- बजट में एक फार्मूला है, और इसमें आमतौर पर पैसे और वित्तीय शर्तों जैसे कि नकद, व्यय और धन शामिल हैं। पूर्वानुमान में भी कुछ हद तक पैसे शामिल होता है, लेकिन इसे एक कथा के साथ एक सूत्र की ज़रूरत नहीं होती है जो आम तौर पर एक वर्णनात्मक तरीके से किया जाता है। पूर्वानुमान में, आवश्यक राजस्व बनाने के लिए या किसी विशेष राजस्व लक्ष्य पर निर्धारित मौजूदा प्रयासों को बनाए रखने के प्रयास और जनशक्ति का मुद्दा भी है।
- बजटिंग कंपनी में धन की रकम निर्धारित करती है और परिस्थितियों में उचित कार्रवाई करने की आवश्यकता है यह अक्सर स्प्रैडशीट फॉर्म में प्रस्तुत किया जाता है इस बीच, पूर्वानुमान, यह निर्धारित करता है कि प्रयास पर्याप्त है या नहीं। एक पूर्वानुमान अक्सर स्प्रेडशीट के रूप में या एक लिखित रिपोर्ट के रूप में देखा जाता है।
