सामरिक और आपरेशनल योजना के बीच अंतर

सामरिक बनाम संचालन योजना

रणनीतिक और परिचालन योजना के बीच का अंतर यह है कि रणनीतिक योजना एक कंपनी के दीर्घकालिक उद्देश्यों को हासिल करने के लिए की जाती है, जबकि परिचालन योजना एक कंपनी के अल्पकालिक उद्देश्यों को प्राप्त करने पर केंद्रित है। दोनों संगठनों के लिए बहुत महत्वपूर्ण माना जाता है। इसलिए, यह आलेख इन दोनों अवधारणाओं का विश्लेषण करता है, और रणनीतिक और परिचालन नियोजन के बीच का अंतर।

सामरिक योजना क्या है?

रणनीति में व्यापार संचालित करने के लिए प्रबंधकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले प्रतिस्पर्धी चाल और व्यापारिक दृष्टिकोणों का एक संयोजन होता है। सामरिक योजना कंपनी के अंतिम दृष्टिकोण को प्राप्त करने के लिए रोड मैप की रूपरेखा देती है। शीर्ष प्रबंधन रणनीति तैयार करने के लिए जिम्मेदार है

शुरूआत में, रणनीति नियोजन प्रक्रिया में, संगठन के आंतरिक और बाह्य कारोबारी माहौल (सूक्ष्म और मैक्रो पर्यावरण) और कंपनी के वर्तमान रुझान का विश्लेषण करना आवश्यक है। मैक्रो पर्यावरण के विश्लेषण के लिए, पेस्टेल विश्लेषण और पोर्टर के पांच बलों के सिद्धांत का इस्तेमाल किया जा सकता है। SWOT विश्लेषण में, सूक्ष्म वातावरण के विश्लेषण के लिए SW (शक्तियां और कमजोरियों) का उपयोग किया जा सकता है और संगठन के मैक्रो पर्यावरण के विश्लेषण के लिए ओटी (अवसरों और धमकियों) का उपयोग किया जा सकता है। इसके बाद कंपनी के रणनीतियों को अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए आंतरिक शक्तियों और बाहरी अवसरों पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।

प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, कंपनी के लिए प्रभावी रणनीतिक योजना बनाने के लिए शीर्ष प्रबंधन के लिए यह एक बड़ी चुनौती है। हालांकि यह उनके लिए एक चुनौती है, कंपनी के लिए यह एक अनिवार्य आवश्यकता है क्योंकि यह उस मार्ग को दर्शाता है जिसमें सभी संसाधनों के साथ गठबंधन करने की आवश्यकता होती है। कंपनी की सफलता रणनीतिक योजना प्रक्रिया में प्रभावशीलता के स्तर पर निर्भर करती है।

संचालन योजना क्या है?

परिचालनात्मक योजनाएं एक विस्तृत रोड मैप प्रदान करती हैं जो बताती है कि गतिविधियों को कैसे पूरा किया जाएगा और किसके द्वारा किया जाएगा दूसरे शब्दों में, परिचालन योजनाएं बहुत सामरिक और अल्पावधि केंद्रित हैं। संगठन की रणनीतिक योजनाओं के आधार पर आपरेशनल योजना तैयार की जाती है।

परिचालन योजना को एक प्रबंधन उपकरण माना जा सकता है जो वित्तीय संसाधनों, भौतिक संसाधनों और मानव संसाधन जैसे संगठनात्मक संसाधनों के समन्वय की सुविधा प्रदान करता है ताकि रणनीतिक योजना में लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सके।

परिचालन योजनाओं में स्पष्ट उद्देश्यों, गतिविधियों को वितरित करने, अपेक्षित गुणवत्ता मानकों, वांछित परिणाम, स्टाफिंग और संसाधन आवश्यकताओं और अन्य अन्य निगरानी तंत्र शामिल होने चाहिए। संगठन के कार्यात्मक क्षेत्रों का मध्य प्रबंधन परिचालन की योजना बनाने के लिए जिम्मेदार है।

सामरिक और संचालन योजना के बीच अंतर क्या है?

• रणनीतिक योजना कंपनी के दीर्घकालिक उद्देश्यों पर केंद्रित है, जबकि परिचालन योजना कंपनी के अल्पावधि उद्देश्यों पर केंद्रित है

• रणनीतिक योजनाओं के आधार पर परिचालनात्मक योजनाएं तैयार की जाती हैं।

रणनीतिक योजनाएं शीर्ष प्रबंधन द्वारा बनाई गई हैं जबकि परिचालन की योजनाएं संगठन के मध्य प्रबंधन द्वारा बनाई गई हैं।

रणनीतिक योजनाओं को संगठन के दृष्टिकोण को प्राप्त करने के लिए बनाया जाता है, जबकि रणनीतिक योजनाओं को अंजाम और कार्यान्वित करने के लिए परिचालन योजना तैयार की जाती है।

संगठनों को आवधिक सामरिक नियोजन और निरंतर परिचालन नियोजन दोनों का संचालन करने की आवश्यकता है।

आगे पढ़ें:

1. सामरिक और वित्तीय योजना के बीच का अंतर