कैरियर योजना और उत्तराधिकार योजना के बीच में अंतर

महत्वपूर्ण अंतर - कैरियर योजना बनाम उत्तराधिकार योजना

कैरियर नियोजन और उत्तराधिकार योजना के बीच मुख्य अंतर यह है कि कैरियर नियोजन एक ऐसी प्रक्रिया है जहां एक कर्मचारी अपने हितों और क्षमताओं की खोज करता है और कैरियर के लक्ष्यों को उद्देश्यपूर्ण ढंग से योजना बना देता है जबकि उत्तराधिकार की योजना एक प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक संगठन मौजूदा कर्मचारियों के प्रमुख नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए नए कर्मचारियों को पहचानने और विकसित करने की प्रक्रिया करता है एक अलग कैरियर, रिटायर या मरने के लिए छोड़ दें कर्मचारी नियोजन से कर्मचारी नियोजन महत्वपूर्ण है, जबकि उत्तराधिकार की योजना संगठन के प्रभावी निरंतरता के लिए महत्वपूर्ण है।

सामग्री

1। अवलोकन और महत्वपूर्ण अंतर
2 कैरियर योजना 3 क्या है उत्तराधिकार योजना 4 क्या है साइड तुलना द्वारा साइड - टैरिबोर फॉर्म में करियर प्लानिंग सरसर्सेशन प्लान 5 सारांश
कैरियर योजना क्या है?
कैरियर की योजना बना रही एक निरंतर प्रक्रिया है जहां एक कर्मचारी अपने हितों और क्षमताओं की खोज करता है और कैरियर के लक्ष्यों का उद्देश्यपूर्ण योजना बना रहा है। यह सभी कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि इससे कर्मचारी को कैरियर में प्रगति के लिए दिशा निर्देशित करने में मदद मिल सकती है।

कार्यबल में प्रवेश करने से पहले एक व्यक्ति द्वारा कैरियर की योजना पर विचार करना चाहिए, अधिमानतः जब वह छात्र है रोजगार पाने में शैक्षिक योग्यता महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है; इस प्रकार, एक विशिष्ट शैक्षणिक योग्यता का पीछा करना महत्वपूर्ण है, एक ऐसे क्षेत्र का अध्ययन करना जहां व्यक्ति को अपनी इच्छा पर नियोजित किया जाना चाहिए

ई। जी। एक युवा व्यक्ति भविष्य में एक विपणन पेशेवर बनने में रुचि रखता है। इस प्रकार नौकरी के लिए आवेदन करने में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने के लिए मान्यता प्राप्त विपणन योग्यता का पालन करना महत्वपूर्ण है।

एक बार जब कोई व्यक्ति कार्यबल में प्रवेश करता है और काम करना शुरू करता है, तो छात्र योजना के मुकाबले कैरियर की योजना एक विस्तृत तरीके से आयोजित की जा सकती है। कर्मचारी को व्यक्तिगत और कैरियर के उद्देश्यों, हितों, ताकत और कमजोरियों को स्पष्ट रूप से पहचानना चाहिए। नौकरी के प्रदर्शन में सुधार करने के तरीके को समझने के लिए नौकरी के साथ कौशल और क्षमताओं का मिलान करना महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, कैरियर के लक्ष्यों को निर्धारित करना, माध्यम से लंबी अवधि के लिए समय अंतराल के अनुसार किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी दो साल, पांच साल और दस साल के लिए करियर के लक्ष्यों को निर्धारित कर सकता है।समय के साथ, इन करियर के लक्ष्यों को इस बात के आधार पर परिवर्तन किया जा सकता है कि कर्मचारी ने किस हद तक योजनाबद्ध उद्देश्यों को हासिल किया था। एक व्यक्ति कैरियर के साथ नौकरी की भूमिका और संगठन बदल सकता है; हालांकि, कैरियर की योजना लगातार होनी चाहिए

चित्रा 1: कैरियर योजना

उत्तराधिकार की योजना क्या है?

उत्तराधिकार की योजना एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक संगठन नए कर्मचारियों को प्रमुख नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए पहचानता है और जब मौजूदा नेता अलग-अलग कैरियर, रिटायर या मरने के लिए छोड़ देते हैं यह सभी प्रकार के संगठनों के लिए आवश्यक है, उनके आकार के बावजूद, यह सुनिश्चित करने के लिए कि संगठनात्मक उद्देश्यों को हासिल किया जाता है और संचालन का एक चिकना प्रवाह प्राप्त होता है।

उत्तराधिकार की योजना आम तौर पर किसी कंपनी के सीनियर मैनेजमेंट द्वारा किया जाता है जहां उन्हें लाइन मैनेजर्स से अच्छी तरह से प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों के बारे में जानकारी प्राप्त होती है। उत्तराधिकार नियोजन रातोंरात नहीं किया जा सकता है क्योंकि नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए आवश्यक कौशल और क्षमता विकसित करने में कुछ समय लगता है।

उत्तराधिकार की योजना के दोनों कर्मचारियों और नियोक्ता दोनों के लिए कई लाभ हैं कर्मचारी के नजरिए से, यह उच्च प्रेरणा की ओर जाता है क्योंकि कर्मचारी जानता है कि कंपनी में भावी नेता के रूप में उन्हें या उसके लिए लाभ का इंतजार है। इसके बदले में अधिक सीखने और बेहतर प्रदर्शन करने की क्षमता से समर्थित प्रेरणा में वृद्धि होगी। यह कैरियर के विकास और कैरियर के अवसरों के लिए कर्मचारी की इच्छा को भी पुष्ट करता है। नियोक्ता के दृष्टिकोण से, संगठनात्मक लक्ष्यों की उपलब्धि की प्रगति में बाधा नहीं है या एक महत्वपूर्ण नेतृत्व की भूमिका के खाली होने के परिणामस्वरूप देरी नहीं हुई है। थोड़े समय के भीतर एक नए कर्मचारी को बाहर निकालने की कोई जरूरत नहीं है, जो महंगा हो सकता है और प्रेरण ले सकता है।

चित्रा 02: उत्तराधिकार योजना

कैरियर नियोजन और उत्तराधिकार योजना के बीच क्या अंतर है?

कैरियर योजना बनाम उत्तराधिकार की योजना बना

कैरियर की योजना बना रही एक निरंतर प्रक्रिया है जहां एक कर्मचारी अपने हितों और क्षमताओं की खोज करता है और कैरियर के लक्ष्यों का उद्देश्यपूर्ण योजना बना रहा है

उत्तराधिकार की योजना एक ऐसी प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक संगठन नए कर्मचारियों को प्रमुख नेतृत्व की भूमिका निभाने के लिए पहचानता है और जब मौजूदा नेता अलग-अलग कैरियर, रिटायर या मरने के लिए छोड़ देते हैं

प्रकृति

कर्मचारी नियोजन से कर्मचारी के बिंदु से आयोजित किया जाता है उत्तराधिकार की योजना संगठन के बिंदु से आयोजित की जाती है।
क्षेत्र
कैरियर नियोजन में, एक कर्मचारी समय की अवधि में विभिन्न भूमिकाएं करेगा। उत्तराधिकार की योजना में, एक भूमिका समय पर कई कर्मचारियों द्वारा किया जाएगा।
सारांश - करियर योजना बनाम उत्तराधिकार योजना
कैरियर नियोजन और उत्तराधिकार की योजना के बीच का अंतर मुख्य रूप से इस बात पर निर्भर करता है कि यह कर्मचारी या कंपनी द्वारा किया जाता है या नहीं। सफल कैरियर की योजना मुख्य रूप से कर्मचारी को लाभ देती है, जबकि संगठन सफल उत्तराधिकार की योजना में प्रमुख लाभार्थी पार्टी है।दोनों तत्व भी एक दूसरे के पूरक हैं; उदाहरण के लिए, जब कोई कर्मचारी अपने कैरियर को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करता है, तो यह सुनिश्चित करने के लिए एक नेतृत्व की स्थिति की पेशकश की जा सकती है कि वह संगठन के लिए सकारात्मक योगदान दे। कैरियर योजना बनाम उत्तराधिकार योजना के पीडीएफ संस्करण डाउनलोड करें

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संदर्भ:

1 कैरियर योजना - करियर एन। पी। , एन घ। वेब। यहां उपलब्ध है। 06 जून 2017.

2 हेथफील्ड, सुसान एम। "हर एचआर प्रबंधक को उत्तराधिकार योजना के बारे में जानने की जरूरत है। " संतुलन। एन। पी। , एन घ। वेब। यहां उपलब्ध है। 06 जून 2017.

3 "उत्तराधिकार योजना के लाभ क्या हैं? "पुराना कॉम। एन। पी। , एन घ। वेब। यहां उपलब्ध है। 06 जून 2017.

चित्र सौजन्य:
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