एचआर और व्यवस्थापक के बीच अंतर

किसी भी कंपनी या संगठन के कुशल कार्य में, कई ऐसे विभाग हैं जो पूर्णता प्रदान करने के लिए ज़िम्मेदार हैं और वह भी समय पर। चूंकि सभी ट्रेडों का जैक किसी के स्वामी नहीं है, इसलिए आज के समाज में विशेषज्ञता और श्रम विभाजन का महत्व बेहद महत्वपूर्ण रहा है। एक विभाग के कई विभाग या उप-विभाजन हमेशा एक विशेष पदानुक्रम के तहत काम करते हैं। विपणन और इन विभागों में कुशलता से काम करने के लिए पार्टनर रिलेशन के महत्व को जोरदार नहीं माना जा सकता है। दो ऐसे, बहुत महत्वपूर्ण विभाग प्रशासन और एचआर हैं, अर्थात मानव संसाधन विभाग।

आरंभ करने के लिए, किसी भी संगठन, कंपनी, संघ, निगम, अस्पताल, विश्वविद्यालय, स्कूल, नींव आदि का एक प्रशासन विभाग दिल है। इसका मुख्य कार्य संगठन, पर्यवेक्षण, निर्णय लेने, नियंत्रण, विकास इत्यादि। इसके कार्य में इकाई का उचित कार्य सुनिश्चित करना और इसके प्रदर्शन को और सुधारने का प्रयास करना है। मानव संसाधन, हालांकि, केवल एक विभाग या इस विशाल इकाई की एक मात्र शाखा है। मानव संसाधन के शब्दों के मुताबिक, इसका मुख्य काम इकाई के लिए उपलब्ध मानव संसाधनों का प्रबंधन करना है। ऐसे कई संसाधन हैं जो किसी भी कंपनी या उद्योग के लिए आवश्यक हैं, जैसे भूमि, श्रम, पूंजी आदि। फर्म या किसी भी इकाई के लिए उपलब्ध कर्मचारी भी एक प्रकार के संसाधन हैं क्योंकि वे उत्पादन प्रक्रिया का हिस्सा भी हैं। और उत्पादन कभी भी तब तक कुशल नहीं होगा जब तक कि सबसे महत्वपूर्ण संसाधनों में से एक यह नहीं कि कर्मचारियों को स्वयं कुशलतापूर्वक प्रबंधित किया जाता है। इसलिए, मानव संसाधन विभाग बहुत महत्वपूर्ण रहता है।

व्यवस्थापक विभाग सभी कंपनी के फैसलों और कार्यों के शीर्ष पर है। यह कंपनी के लेखांकन, वित्त, विपणन, संचालन, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन आदि से सब कुछ तय करता है और नियंत्रित करता है। इसके तहत इसके कई विभाग काम कर रहे हैं जो व्यक्तिगत रूप से उपर्युक्त सभी व्यापारिक गतिविधियों का उल्लेख करते हैं। मानव संसाधन विभाग इन विभागों में से सिर्फ एक है और लोगों की देखरेख करता है इसके प्रमुख कर्तव्यों में से एक कर्मचारियों के लिए गुणवत्ता की स्थिति सुनिश्चित करना है। इसमें एक स्वच्छ कार्य पर्यावरण, विभिन्न कर्मचारियों के बीच एक मैत्रीपूर्ण और शांत रवैया शामिल है। इसके अतिरिक्त, कर्मचारियों के स्वास्थ्य और सुरक्षा और कल्याण के लिए विशेष उपायों का भी कार्य करना चाहिए। मानव संसाधन विभाग द्वारा कर्मचारियों को किसी भी मुद्दे पर निपटा जाना है।

प्रशासन, जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है लगभग सभी चीजों के सिर पर है। निर्णय लेने के साथ ही यह कानून और नीतियां भी बनाती हैं जिन्हें सभी विभागों के साथ-साथ व्यक्तियों का कड़ाई से पालन किया जाता है।चूंकि एचआर प्रशासन विभाग के अधीन भी है, यह प्रशासन द्वारा निर्धारित नीतियों का पालन करना माना जाता है। एचआर को प्रशासन को रिपोर्ट करना माना जाता है, जबकि व्यवस्थापक खुद को कॉर्पोरेट बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स को रिपोर्ट करना पड़ता है।

मानव संसाधन के विचार और कार्यों ने एक महान सौदा ओवरटाइम बदल दिया है जहां तक ​​प्रशासन का महत्व बहुत ही अधिक रहा है और अधिक या कम समय में ऐसा कार्य किया गया है जैसा कि दशकों से पहले हो चुका है, मानव संसाधन ने काफी हद तक क्रांति ला दी है। प्रारंभ में मानव संसाधन का मुख्य कार्य लेनदेन कार्य था जिसमें प्रशासकीय पेरोल और लाभ शामिल थे। हालांकि, तेजी से वैश्वीकरण, तकनीकी उन्नति और अनुसंधान के भार के कारण, एचआर अब भी विलय और अधिग्रहण, प्रतिभा का प्रबंधन, उत्तराधिकार, श्रम और औद्योगिक संबंधों के साथ-साथ विविधता और समावेश के रूप में रणनीतिक पहल पर केंद्रित है।

अंक में व्यक्त मतभेदों का सारांश

1. व्यवस्थापक किसी भी कंपनी / संघ / संगठन / अस्पताल का प्रमुख है; एचआर विभागों में से एक है
2. प्रशासन- संगठन, पर्यवेक्षण, निर्णय लेने, नियंत्रण, विकास से संबंधित; मानव संसाधन मानव संसाधन से संबंधित है, i ई।, कर्मचारियों और उनके प्रबंधन
3. प्रशासन-लेखा, वित्तपोषण, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, और अन्य सभी विभागों को नियंत्रित करके इसके अतिरिक्त कार्य; एचआर-कर्मचारियों के लिए गुणवत्तापूर्ण कामकाजी परिस्थितियों को सुनिश्चित करना; स्वच्छ पर्यावरण, उन दोनों के बीच मैत्रीपूर्ण व्यवहार, स्वास्थ्य और सुरक्षा जोखिम को संबोधित करना, कर्मचारियों के व्यक्तिगत मुद्दों से निपटना
4. प्रशासन विभाग सभी कानूनों, नियमों और विनियमों, नीतियों को बनाता है; मानव संसाधन को इनका पालन करना होगा और उनके अनुसार काम करना होगा
5. एचआर रिपोर्ट व्यवस्थापक को भेजता है; व्यवस्थापक खुद कॉर्पोरेट बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स
6. अत्यधिक महत्व के व्यवस्थापक को संदर्भित करता है, लेकिन अतीत में भी इसी तरह की भूमिका है; मानव संसाधन की भूमिका गतिशील रही है; प्रौद्योगिकी और वैश्वीकरण में परिवर्तन के कारण एचआर अब भी सामरिक पहल पर केंद्रित है जैसे विलय और अधिग्रहण, प्रतिभा का प्रबंधन, उत्तराधिकार, श्रम और औद्योगिक संबंधों की योजना के साथ ही विविधता और समावेशीकरण