रणनीतियों और रणनीति के बीच अंतर

रणनीतियों बनाम रणनीति

रणनीति को बड़ी तस्वीर के साथ करना पड़ता है, जबकि एक स्थिति से निपटने के लिए रणनीति उस समय उपयोग करती है। यह युद्ध के उदाहरण द्वारा सबसे अच्छा उदाहरण है। युद्ध में हमेशा एक बड़ी रणनीति या खेल योजना होगी। उदाहरण के लिए एक सामान्य फैसला कर सकता है कि वह टैंक का उपयोग करके दुश्मन के इलाके लेगा। वह रणनीति है उस रणनीति को संचालित करने के लिए एक टैंक रेजिमेंट के कमांडर को सवाल में क्षेत्र का अध्ययन करना होगा और सेट उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए तैनात किए जाने वाले रणनीति के साथ आना होगा।

रणनीतियों दिन के निर्णयों के लिए एक दिन हैं जो किसी को इसके तर्कसंगत परिणाम के लिए एक रणनीति को आगे ले जाना है। दूसरे हाथ पर रणनीति परिप्रेक्ष्य के साथ करना है यह एक निश्चित उद्देश्य हासिल करने के लिए समग्र योजना को शामिल करता है एक अच्छी तरह से सोची रणनीति के बिना किसी भी प्रयास अंधेरे में एक अंधा शॉट होगा। वहां न तो नियोजित दिशा होगी, जिसमें आप आगे बढ़ना चाहते हैं और न ही कहीं भी प्राप्त करने के तरीकों के बारे में कोई विचार नहीं होगा।

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यह मजेदार बात हालांकि यह है। रणनीति को बेहतर विचारक के क्षेत्र में माना जाता है, जो भविष्य को कल्पना कर सकता है और वहां अपने संगठन को लेने के लिए शानदार योजना बना सकता है। इसके लिए वह एक भव्य योजना तैयार कर लेता है जिसका क्रियान्वयन बौद्धिक रूप से नीच मिनेस को छोड़ दिया जाता है, जो कि नेता की योजना के अनुसार कोई भी मार्ग बनाने के लिए रणनीति का सहारा लेना पड़ता है। विडंबना यह है कि अक्सर पैरों के बारे में सोचने वाला व्यवहार करनेवाला, जिसने वास्तविक स्थितियों के साथ संघर्ष करना पड़ता है जो दिन को बचाता है। कभी-कभी रणनीति सभी बात और गड़गड़ाहट होती है, जबकि रणनीति कार्रवाई और वास्तविकता है

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हालांकि यह कोई भी मामला नहीं है कि आप खिड़की से रणनीति को बाहर निकालते हैं। एक को गाइड करने के लिए रणनीति के बिना, रणनीति कुछ भी हासिल नहीं होगी। कोई भी कंपनी या संगठन तब तक समृद्ध नहीं रहेगा जब तक कि दोनों रणनीतिकारों और तकनीशियनों के कौशल से शादी नहीं कर सकें। रणनीतिकार सही दीर्घकालिक उद्देश्यों को चुनने के साथ-साथ उस दिशा में जाने के साधनों के बारे में निर्णय ले सकते हैं, उनके हाथों में कार्य करने वाले रणनीतियों के दीर्घकालिक उद्देश्यों को सर्वोत्तम रूप से प्राप्त करने के लिए दिन के आधार पर उपलब्ध साधनों का पूर्ण उपयोग करेंगे।

आपको किसी संगठन के लिए रणनीतियों को रणनीित करने और विकसित करने के लिए विभिन्न प्रकार के कौशल और दक्षताओं के विभिन्न स्तरों की आवश्यकता होती है। बात यह है कि रणनीति के बिना रणनीति कुछ भी नहीं है यदि प्राचीन मिस्र में श्रम पर्यवेक्षक एक पिरामिड निर्माण स्थल पर पत्थरों को स्थानांतरित करने के लिए पुरुषों के बड़े पैमाने पर तैनात करते हैं, तो यह संभवतः एक निश्चित संख्या में पत्थरों को पुश करने के लिए आवश्यक पुरुषों की संख्या के अनुसार रणनीति थी। लेकिन क्या वास्तव में इस प्रयास को उपयुक्त बनाने के लिए एक रैंप के निर्माण के लिए पूर्व प्रावधान होगा, जहां से पिरामिड की सटीक साइट पर पत्थरों की झूठ होती है।अब यह रणनीति है रणनीति को रणनीति से प्रवाह की जरूरत है और अधिकतर इसके विपरीत नहीं।

सारांश:

1 रणनीति को बड़ी तस्वीर के साथ करना पड़ता है, जबकि एक स्थिति से निपटने के लिए रणनीति एक ही समय में उपयोग करती है।

2। रणनीतियों दिन-प्रतिदिन निर्णयों के लिए होती हैं जो कि इसके तार्किक परिणाम के लिए एक रणनीति को आगे ले जाने के लिए लेना पड़ता है। दूसरे हाथ पर रणनीति परिप्रेक्ष्य के साथ करना है

3। एक को गाइड करने के लिए रणनीति के बिना, रणनीति कुछ भी हासिल नहीं होगी।