पीडीसीए और पीडीएसए के बीच अंतर; पीडीसीए बनाम पीडीएसए

प्रमुख अंतर - पीडीसीए बनाम पीडीएसए

पीडीसीए और पीडीएसए प्रक्रिया में सुधार लाने के लिए दो व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली सुधार तकनीक हैं। इन विधियों को योजना-डो-चेक-एक्ट (पीडीसीए) और प्लान-डू-स्टडी-एक्ट (पीडीएसए) के रूप में जाना जाता है और कई सुधार परियोजनाओं के लिए अच्छी तरह से अनुकूल हैं। पीडीएसए पीडीसीए से एक विकास है और पीडीसीए और पीडीएसए के बीच मुख्य अंतर यह है कि पीडीसीए एक दोहराव वाला चार चरण मॉडल (योजना, दो, चेक, अधिनियम) है जो व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन में निरंतर सुधार प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाता है जबकि पीडीएसए में प्लान, डू, स्टडी और एक्ट के दोहरावदार चरण शामिल हैं दोनों अवधारणाओं को डॉ। एडवर्ड डेमिंग ने पेश किया था।

सामग्री

1। अवलोकन और महत्वपूर्ण अंतर

2 पीडीसीए 3 क्या है पीडीएसए क्या है 4 साइड तुलना द्वारा साइड - पीडीसीए बनाम पीडीएसए

5 सारांश

पीडीसीए क्या है?

पीडीसीए एक पुनरावर्तनीय चार चरण मॉडल (योजना, दो, चेक, और अधिनियम) है जो व्यापार प्रक्रिया प्रबंधन में निरंतर सुधार प्राप्त करने के लिए इस्तेमाल किया गया था और 1 9 50 में डॉ एडवर्ड डेमिंग द्वारा पेश किया गया था। पीडीसीए में चरण टीक्यूएम (कुल गुणवत्ता प्रबंधन) और आईएसओ 9 001 गुणवत्ता मानकों। यह मॉडल व्यापक रूप से और सफलतापूर्वक कई व्यापारिक क्षेत्रों में कार्यान्वित किया गया है जिसमें उत्पादन प्रबंधन, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, परियोजना प्रबंधन और मानव संसाधन प्रबंधन शामिल हैं, लेकिन इसमें सीमित नहीं है।

चित्रा 1: पीडीसीए चक्र

प्रत्येक चरण में निम्नलिखित तत्वों पर विचार किया जाना चाहिए।

योजना

यह प्रक्रिया की शुरुआत है और निर्णय निर्माताओं को इस प्रक्रिया में वर्तमान अक्षमताओं की प्रकृति को समझने के लिए आवश्यक पहल की जानी चाहिए, और परिवर्तन क्यों लागू किया जाना चाहिए इस चरण में, यह सवाल भी पूछना महत्वपूर्ण है कि बदलाव के बारे में क्या सबसे बेहतर तरीके से लाने के तरीके हैं और इसको लागू करने की लागत और लाभ क्या हैं।

क्या करें

यह योजनाबद्ध सुधारों का कार्यान्वयन चरण है। इस बदलाव से प्रभावित कर्मचारियों की सहायता महत्वपूर्ण है, इस प्रकार, उन्हें पहले परिवर्तनों के बारे में स्पष्ट रूप से सूचित किया जाना चाहिए और कार्यान्वयन क्यों किया जा रहा है। इसके बाद, परिवर्तनों की योजना बनाई जा सकती है यदि उचित संचार के बाद भी कर्मचारियों के किसी भी प्रकार का प्रतिरोध विकसित हो, तो निर्णय निर्माताओं को उपयुक्त उपाय लागू करने में सक्षम होना चाहिए।

जांचें

चेक चरण में, निर्णय निर्माताओं का मूल्यांकन किया गया है कि क्या इच्छित परिणाम हासिल किया गया है या नहीं। 'चेक' के लिए, वास्तविक परिणामों की तुलना अपेक्षित परिणाम के साथ की जानी होती है।

अधिनियम अधिनियम के चरण की प्रक्रिया चेक चरण में निष्कर्षों पर निर्भर करती है।अगर जांच चरण साबित करता है कि प्रक्रिया के सुधार के दौरान दो चरणों में हासिल किया गया था, तो कंपनी को नई प्रक्रियाओं पर कार्य करना जारी रखना चाहिए।

पीडीएसए क्या है?

पीडीएसए एक प्रक्रिया सुधार चक्र है जिसमें योजना, दो, अध्ययन और अधिनियम के पुनरावृत्त चरणों शामिल हैं। जबकि पीडीएसए का समग्र चक्र उपयोगी है जब सुधार प्रक्रियाओं में उपयोग किया जाता है, तो चेक स्टेज कई गुणवत्ता चिकित्सकों द्वारा अपर्याप्त माना जाता था। प्रक्रिया की जांच चरण केवल सुधार को मापने और 'अधिनियम' चरण में आगे बढ़ने के लिए था। इस प्रकार, 1 9 86 में, डेमिंग ने पीडीसीए के अपने विवरण में संशोधन करने का निर्णय लिया, जिस पर जांच की जा रही मैट्रिक्स के

अर्थ

पर प्रतिबिंबित करने के महत्व पर बल देना और इस प्रकार पीडीएसए 'अध्ययन' चरण के साथ चेक चरण को बदलकर उभरा ।

चित्रा 2: पीडीएसए चक्र पीडीएसए में अध्ययन के चरण के पीछे का तर्क पीडीसीए में चेक चरण में कमियों को खत्म करना है, न केवल जांच करने के महत्व पर बल देना, लेकिन उस ज्ञान का उपयोग करने के लिए प्रक्रिया को बेहतर ढंग से समझना सुधार किए गए हैं अध्ययन चरण केवल समझ से परे है कि क्या इच्छित प्रक्रिया में सुधार किए गए हैं या नहीं, लेकिन इस प्रक्रिया में सुधार हुआ है और किस तरीके से यह सुधार हुआ है की एक महत्वपूर्ण और विश्लेषणात्मक समीक्षा कर रहा है। इस तरह के विस्तृत विश्लेषण को वास्तविक सुधारों को समझने में महत्वपूर्ण हो जाता है। पीडीएसए में प्लान, डू और एक्ट स्टेज पीडीसीए के समान है।

पीडीसीए और पीडीएसए में क्या अंतर है? - तालिका से पहले अंतर आलेख -> पीडीसीए बनाम पीडीएसए

पीडीसीए एक दोहराव वाला चार चरण मॉडल (योजना, दो, जांच, और अधिनियम) व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन में निरंतर सुधार प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाता है।

पीडीएसए एक प्रक्रिया सुधार चक्र है जिसमें योजना, दो, अध्ययन और अधिनियम के पुनरावृत्त चरणों शामिल हैं।

मूल

पीडीसीए को 1950 में शुरू किया गया था

पीडीएसए पीडीसीए के लिए और अधिक प्रभावी विकल्प के रूप में 1986 में उत्पन्न हुआ था।
प्रभावशीलता	जांच चरण के कारण पीडीसीए कम प्रभावी है
पीडीएसए को अध्ययन चरण के शामिल होने के बाद और अधिक प्रभावी माना जाता है, जिसमें विश्लेषणात्मक मूल्य है।
सारांश - पीडीसीए बनाम पीडीएसए पीडीसीए और पीडीएसए के बीच का अंतर कम से कम एक है; वे दोनों योजना, डू और एक्ट के समान 3 चरणों में शामिल हैं, लेकिन पीडीसीए में चेक चरण और पीडीएसए में शामिल हैं अध्ययन चरण। इस प्रकार, पीडीसीए और पीडीएसए सुधार मॉडल के बीच मुख्य अंतर एक ही स्तर पर निर्भर करता है। दोनों मॉडलों के माध्यम से जो उद्देश्यों की उम्मीद की जाती है, वे समान हैं, दुनिया भर में कई कंपनियां उनका इस्तेमाल करती हैं। हालांकि ये समझने के लिए बहुत आसान मॉडल हैं, इसके क्रियान्वयन को उनके द्वारा उपयोग की जाने वाली प्रक्रिया के आधार पर जटिल किया जा सकता है।	संदर्भ
1। "डेमिंग साइकिल (पीडीएसए या पीडीसीए) "(पीडीएसए या पीडीसीए) एन। पी।, एन घ। वेब। 26 अप्रैल। 2017.
2 "पीडीसीए क्या है (प्लान-ए-चेक-एक्ट)? - WhatIs से परिभाषा कॉम। " क्या है। कॉम। एन। पी।, एन घ। वेब। 26 अप्रैल। 2017.	3 "डब्ल्यू एडवर्ड्स डेमिंग इंस्टीट्यूट ® "द डब्ल्यू। एडवर्ड्स डेमिंग इंस्टीट्यूट एन। पी।, एन घ। वेब।26 अप्रैल। 2017.