मानव संसाधन प्रबंधन और कार्मिक प्रबंधन के बीच का अंतर

मानव संसाधन प्रबंधन बनाम कार्मिक प्रबंधन

संगठनों में लोगों के प्रबंधन के विभिन्न पहलुओं को उजागर करने के लिए मानव संसाधन विकास मंत्री और प्रधान मंत्री का इस्तेमाल आमतौर पर कई लोगों द्वारा किया जाता है। हालांकि, बहुमत अंतर्निहित अंतरों से अवगत नहीं है। 'एचआर प्रबंधक' शब्द का प्रयोग अक्सर कई नौकरियों के रिक्तियों में 'कार्मिक प्रबंधक' के समानार्थ किया जाता है। यह आलेख केवल मानव संसाधन विकास मंत्री और प्रधान मंत्री के दायरे और प्रकृति पर ध्यान केंद्रित करेगा, जो महत्वपूर्ण अंतर को दर्शाता है। इसलिए, मानव संसाधन विकास मंत्री और प्रधान मंत्री के कार्यों पर जोर दिया जाएगा।

कार्मिक प्रबंधन क्या है?

प्रधान मंत्री को उद्यम (आर्मस्ट्रांग, 1 9 77) द्वारा आवश्यक मानव संसाधनों को प्राप्त करने, संगठित करने और प्रेरित करने के बारे में चिंतित है। नतीजतन, प्रधानमंत्री को पारंपरिक रूप से 'पेपर-काम', लोगों को रोजगार की गतिविधियों का नियमित सेट (ईजी, स्टाफिंग, पेरोल, श्रम कानून) दर्शाते थे। एक कर्मचारी प्रबंधक कर्मचारी कल्याण सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार था, और प्रबंधन और कर्मचारियों के मध्य मध्यस्थ के रूप में काम किया। इसलिए, प्रधान मंत्री का आधार कर्मचारियों के प्रशासन पर है, लेकिन कर्मचारियों के प्रबंधन के लिए एक समग्र दृष्टिकोण का अभाव है।

मानव संसाधन प्रबंधन क्या है?

माइकल आर्मस्ट्रांग की अपनी पुस्तक 'ए हैण्डबुक ऑफ ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट प्रैक्टिस' के नवीनतम संस्करण के मुताबिक, जो कि कई प्रमुख एचआर अकादमिकों द्वारा व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त है, एचआरएम रोजगार, विकास और कल्याण के लिए एक रणनीतिक, एकीकृत और सुसंगत दृष्टिकोण है संगठनों में काम करने वाले लोगों का (आर्मस्ट्रांग, 200 9) मानव संसाधन विकास मंत्री, संसाधन आधारित संगठन के आगमन की वजह से प्रधान मंत्री से विकसित हुए, जो कर्मचारियों को मूल्यवान संसाधनों के रूप में खर्च करने के महत्व को महत्व देते हैं, न कि लागत के रूप में। इसलिए, जैसा कि डेव उलरिक द्वारा परिभाषित किया गया है, जो विश्व प्रसिद्ध एचआर गुरु है, एक एचआर प्रबंधक को अतिरिक्त तीन भूमिकाएं की आवश्यकता होगी: 'कड़े साथी', 'कर्मचारी वकील' और 'कर्मचारी चैंपियन' के कर्तव्यों का पालन करने के अलावा एक 'प्रशासनिक विशेषज्ञ' के रूप में एक कार्मिक प्रबंधक

मानव संसाधन प्रबंधन और कार्मिक प्रबंधन में क्या अंतर है?

मानव संसाधन विकास मंत्री और प्रधान मंत्री के बीच अंतर के बारे में बहस कुछ समय तक चली गई, और कुछ शिक्षाविदों ने यह भी इनकार किया कि किसी भी बड़े अंतर (आर्मस्ट्रांग, 2006) थे। निम्नलिखित कुछ ऐसी समानताएं हैं जिन पर इन शिक्षाविदों ने अपनी बहसें लिखी हैं:

दोनों ही पहचानते हैं कि उनके सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक लोगों को संगठनों की बदलती जरूरतों के अनुरूप है।

व्यापार रणनीति से दोनों प्रवाह

• दोनों यह मानते हैं कि लाइन मैनेजर्स लोगों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार हैं।

दोनों ही चयन, प्रदर्शन प्रबंधन, प्रशिक्षण और इनाम प्रबंधन के लिए समान तकनीकों का उपयोग करते हैं।

फिर भी, कई शोध हैं जो दो के बीच अंतर को साबित करते हैं।प्रधान मंत्री कर्मचारियों को लागत के रूप में मानते हैं और एक संगठन से स्वतंत्र हैं। इसलिए, प्रधान मंत्री को पारंपरिक और प्रतिक्रियाशील माना जाता है, जो कर्मचारियों के प्रशासन पर केंद्रित है। इसके विपरीत, एचआरएम कर्मचारियों को एक मूल्यवान संपत्ति के रूप में पेश करता है। यह एक संगठन का एक अभिन्न अंग है, जो संगठन के अन्य कार्यों (ईजी, वित्त, विपणन, उत्पादन, सूचना प्रौद्योगिकी, आदि) के साथ दृढ़ता से जुड़ा हुआ है। इसलिए, एचआरएम को एक गतिशील टीम बनाने के लिए सक्रिय, आशान्वित और लगातार सुधार के रूप में देखा जाता है। इसलिए, एचआरएम के व्यापक दायरे के मुकाबले प्रधान मंत्री का दायरा संकीर्ण है, जिसमें कर्मचारियों के प्रबंधन के लिए एक समग्र, रणनीतिक दृष्टिकोण है।

संक्षेप में: • मानव संसाधन विकास मंत्री और प्रधान मंत्री ज्यादातर लोगों के संगठनात्मक आवश्यकताओं के अनुरूप गतिविधियों के सेट की व्याख्या करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। • प्रधान मंत्री के पास एक संकीर्ण गुंजाइश है, जो परंपरागत है और नियमित कार्यों (स्टाफिंग, पेरोल, श्रम कानूनों) के साथ-साथ प्रशासनिक और स्थिर है। • एचआरएम का व्यापक दायरा है, जो प्रधान मंत्री से विकसित हुआ है, लेकिन प्रशासन कार्यों के अतिरिक्त, एक संगठन की सफलता में योगदान - समग्र और सामरिक सिफारिश की इंटीग्रल प्रोटीन और पेरिफेरल प्रोटीन के बीच का अंतर खुफिया और बुद्धि के बीच का अंतर ईमानदारी और सम्मान के बीच अंतर | ईमानदारी बनाम महिमा