एचआरएम और कार्मिक प्रबंधन के बीच अंतर
एचआरएम बनाम कार्मिक प्रबंधन
कुछ लोग कहते हैं कि मानव संसाधन प्रबंधन और कार्मिक प्रबंधन के बीच कोई बुनियादी मतभेद नहीं हैं। इन विशेषज्ञों का कहना है कि दो पद - मानव संसाधन विकास मंत्री और कार्मिक प्रबंधन - उनके अर्थ में कोई अंतर नहीं है, और एक दूसरे का प्रयोग किया जा सकता है। ठीक है, ऐसे कई विशेषज्ञ हैं जो दोनों के बीच कई अंतर के साथ आए हैं।
कार्मिक प्रबंधन को प्रकृति में अधिक प्रशासनिक माना जाता है। कार्मिक प्रबंधन मूल रूप से कर्मचारियों, उनके पेरोल और रोजगार कानूनों से संबंधित है। दूसरी ओर, मानव संसाधन प्रबंधन कार्य बल के प्रबंधन से संबंधित है और संगठन की सफलता में योगदान देता है।
कार्मिक प्रबंधन से ज्यादा व्यापक अर्थों में मानव संसाधन प्रबंधन बोली जाती है यह कहा गया है कि एचआरएम कार्मिक प्रबंधन कौशल को शामिल और विकसित करता है। यह मानव संसाधन प्रबंधन है जो एक संगठन के लिए कर्मचारियों की एक टीम को विकसित करता है।
कार्मिक प्रबंधन को प्रतिक्रियाशील के रूप में माना जा सकता है, इस अर्थ में कि वह प्रस्तुत किए जाने पर चिंता और मांग प्रदान करता है इसके विपरीत, मानव संसाधन प्रबंधन को सक्रिय रूप से कहा जा सकता है, क्योंकि यह कंपनी के कर्मचारियों की संख्या में सुधार के लिए नीतियों और कार्यों के सतत विकास से संबंधित है।
जहां कार्मिक प्रबंधन किसी संगठन से स्वतंत्र है, मानव संसाधन प्रबंधन कंपनी या संगठन का एक अभिन्न अंग है।
-3 ->प्रेरक पहलुओं में अंतर भी मिल सकता है। जबकि कार्मिक प्रबंधन कर्मचारियों को क्षतिपूर्ति, पुरस्कार और बोनस के साथ प्रेरित करता है, मानव संसाधन प्रबंधन मानव संसाधनों के माध्यम से प्रेरणा प्रदान करता है, चुनौतियों का सामना करने के लिए प्रभावी रणनीतियां, कार्य समूह और नौकरी रचनात्मकता।
कार्मिक प्रबंधन लोगों के प्रशासन पर केंद्रित है इसके विपरीत, मानव संसाधन विकास का मुख्य लक्ष्य एक गतिशील संस्कृति का निर्माण करना है।
सारांश
1। कार्मिक प्रबंधन कर्मचारियों, उनके पेरोल और रोजगार कानूनों के साथ काम करता है दूसरी ओर, मानव संसाधन प्रबंधन कार्य बल के प्रबंधन से संबंधित है और संगठन की सफलता में योगदान देता है।
2। एचआरएम मूल रूप से विकासशील कर्मियों प्रबंधन कौशल के साथ काम करता है। यह मानव संसाधन प्रबंधन है जो एक संगठन के लिए कर्मचारियों की एक टीम को विकसित करता है।
3। जबकि कार्मिक प्रबंधन को प्रतिक्रियाशील माना जाता है, जबकि मानव संसाधन प्रबंधन को सक्रिय कहा जाता है।
4। कार्मिक प्रबंधन लोगों या कर्मचारियों के प्रशासन पर केंद्रित है दूसरी तरफ, मानव संसाधन विकास का मुख्य लक्ष्य एक गतिशील संस्कृति का निर्माण करना है।
5। कार्मिक प्रबंधन एक संगठन से स्वतंत्र हैइसके विपरीत, मानव संसाधन प्रबंधन एक कंपनी या संगठन का एक अभिन्न अंग बनाता है।