एक कर्मचारी और एक नियोक्ता के बीच का अंतर

हैं, शब्द और कर्मचारी आमतौर पर इस्तेमाल किया जाता है। दोनों शब्द 'सेवाओं का आदान-प्रदान' और 'भुगतान' में शामिल हैं जो व्यापार के लिए महत्वपूर्ण हैं।

कर्मचारी

एक कर्मचारी वह व्यक्ति है जो एक संगठन या कंपनी के लिए अंशकालिक या पूर्णकालिक आधार पर काम करता है और वेतन के रूप में प्रदान की गई सेवाओं के लिए मुआवजे प्राप्त करता है हालांकि, हर व्यक्ति जो किसी संगठन या कंपनी को अपनी सेवाओं की पेशकश नहीं करता है, प्रदान की जाने वाली सेवाओं के लिए मुआवजे को एक कर्मचारी माना जा सकता है।

किसी कर्मचारी को किसी विशेष नौकरी के लिए किराए पर लिया जाता है या सिर्फ श्रम प्रदान करने के लिए और किसी अन्य संस्था की सेवा में उसका काम करता है, ज्यादातर नियोक्ता एक कर्मचारी और ठेकेदार के बीच मुख्य अंतर यह है कि नियोक्ता के कर्मचारी की गतिविधियों पर नियंत्रण है, लेकिन ठेकेदार अपने काम को स्वतंत्र रूप से करता है कर्मचारी के पास एक निर्दिष्ट वेतन या मजदूरी है और वह रोजगार अनुबंध है, चाहे वह लिखित, व्यक्त या निहित है। जिस संगठन ने कर्मचारी की सेवाओं को काम पर रखा है वह नियंत्रण कर लेता है या नहीं, उनके पास कर्मचारी द्वारा किए गए कार्य को नियंत्रित करने का अधिकार है और यह कि काम कैसे किया जाता है।

नियोक्ता

नियोक्ता संगठन या कंपनी है जो कर्मचारी को काम करने, कर्मचारी को सेवाएं या काम देता है। नियोक्ता भी एक व्यक्ति, एक छोटा सा व्यापार, एक सरकारी इकाई, एक एजेंसी, एक पेशेवर सेवा फर्म, एक दुकान, संस्था या गैर-लाभकारी संगठन हो सकता है। नियोक्ता के पास कर्मचारी द्वारा प्रदान की गई सेवाओं को क्षतिपूर्ति का जनादेश होता है जो कि रोजगार अनुबंध में दोनों पक्षों द्वारा या संगठन की नीति के अनुसार सहमति रखता है इन तरीकों में वेतन, एक घंटा, दैनिक या साप्ताहिक मजदूरी और अन्य रोजगार के लाभ शामिल हैं जो कानूनी तौर पर स्थानीय कानूनों द्वारा उल्लिखित और नियोक्ता द्वारा प्रदान किए गए हैं।

एक कार्यस्थल में जो एक संघ द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है, नियोक्ता को संघ-वार्ता अनुबंध के अनुसार भुगतान करने की जिम्मेदारी होती है नियोक्ता के पास कार्यकर्ता के रोजगार को समाप्त करने की शक्ति है, अगर कर्मचारी रोजगार के समय अपेक्षित मानकों को पूरा करने में विफल रहता है या अगर वह नियोक्ता द्वारा निर्धारित कुछ नियमों को तोड़ता है

आम विशेषताएं

परस्पर निर्भरता

नियोक्ता और कर्मचारी दोनों एक निर्धारित लक्ष्य प्राप्त करने के लिए एक-दूसरे पर निर्भर होते हैं और इसलिए दोनों एक दूसरे से एक दूसरे से कुछ हासिल करते हैं

यह एक महत्वपूर्ण कारक है जो स्थिरता को सक्षम बनाता है नियोक्ता कर्मचारियों पर विशिष्ट कार्य करने के लिए निर्भर करते हैं और ऐसा करने से उनके व्यापार लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करते हैं और सुनिश्चित करते हैं कि व्यापार आसानी से चलता है

दूसरी तरफ, कर्मचारी नियोक्ता पर निर्भर करता है कि वह उसे वेतन या मजदूरी का भुगतान करे और इससे उन्हें खुद को और संभवतः उनके परिवारों के आर्थिक रूप से समर्थन करने में सक्षम हो।यदि पार्टियों में से एक का मानना ​​है कि वे सौदेबाजी के अंत में पर्याप्त नहीं मिल रहे हैं, तो वार्ता विफल होने पर रिश्ते समाप्त होने की संभावना है। यदि कर्मचारी असंतुष्ट हैं या अन्यथा कर्मचारी केवल अपना इस्तीफा दे सकता है या अपना काम छोड़ सकता है तो नियोक्ता कर्मचारी को आग लगाने का फैसला कर सकता है।

बाध्यकारी < नियोक्ता और कर्मचारी के बीच मौजूद रिश्ते एक ऐसे संबंध हैं जो समय के साथ विकसित किए जाने चाहिए। इस विकास के लिए दोनों पक्षों के इनपुट की आवश्यकता होती है, अर्थात, नियोक्ता और कर्मचारी। नियोक्ता अपने कर्मचारियों से काम से दूर रहकर अपने कर्मचारियों के साथ संबंध स्थापित करने और विकसित करने के अपने हिस्से खेल सकते हैं, कर्मचारियों से अपने परिवारों से पूछ सकते हैं और उनके हितों के बारे में सीख सकते हैं।

कर्मचारी अपने नियोक्ताओं के लिए और अधिक खुला होने और खुद को और उनके जीवन के बारे में आराम से काम से बात करके योगदान कर सकते हैं। ये रिश्तों को व्यापार की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि एक मजबूत रिश्ते कामगारों को संतुष्ट बनाते हैं और परिणामस्वरूप उत्पादकता बढ़ जाती है

प्रतिबंध> स्थायी संबंधों के लिए, उन पंक्तियों की स्थापना की जानी चाहिए जो पार नहीं होनी चाहिए और इससे परे कोई रिश्ते व्यवसाय के लिए फायदेमंद होने से रोकता है, और कभी-कभी विषाक्त भी। ये प्रतिबंध और सीमाएं हर कंपनी की स्थापना में मौजूद हैं, हालांकि रिश्ते के प्रकार, जो कि स्वस्थ माना जाता है, कंपनी से लेकर कंपनी तक भिन्न हो सकते हैं।

आम तौर पर, नियोक्ता और कर्मचारी के बीच रोमांटिक रिश्ते ज्यादातर कंपनियों में अस्वस्थ होते हैं कर्मचारी को नियोक्ता के साथ संबंध बनाने के लिए सावधान रहना चाहिए जो नियोक्ता और अन्य कर्मचारियों के बीच के रिश्ते से भी करीब है क्योंकि यह कार्यस्थल में पक्षपात संबंधी चिंताओं और अन्य अन्याय के मुद्दों को बढ़ा सकता है।

नियोक्ता और कर्मचारी दोनों, यह सुनिश्चित करने की जिम्मेदारी को साझा करते हैं कि उनका रिश्ता व्यावसायिकता के प्रतिबंधों और कंपनी के मानकों के उल्लंघन को पार नहीं करता है।

कर्मचारी और नियोक्ता के बीच का अंतर

लक्ष्य

उस रिश्ते के अस्तित्व के लिए एक नियोक्ता और कर्मचारी के उद्देश्य अलग-अलग होते हैं। नियोक्ताओं का लक्ष्य है कि उनकी उत्पादकता में सुधार करना यह संगठनात्मक या औद्योगिक होना चाहिए। कर्मचारी की सेवाओं को काम पर रखने और उन्हें उन भूमिकाओं को असाइन करने से, जो कर्मचारी की योग्यता के अनुरूप है, नियोक्ता उस विशिष्ट क्षेत्र की उत्पादकता को अधिकतम करने या संगठन की सामान्य उत्पादकता को कम करने वाली त्रुटियों को खत्म करने का लक्ष्य रखता है।

दूसरी तरफ, कर्मचारी नौकरी की तलाश करता है और संगठन के लिए वेतन और आवधिक मजदूरी के रूप में मुआवजे के बदले में आवश्यक सेवाएं प्रदान करता है। यह कर्मचारी को अपने आप को आर्थिक रूप से समर्थन करने की क्षमता देता है और नियोक्ता द्वारा प्रदान किए जाने वाले अन्य रोजगार लाभों का आनंद भी ले सकता है।

कैश फ्लो

नियोक्ता और कर्मचारी के बीच एक और अंतर कंपनी या व्यवसाय में नकदी प्रवाह की दिशा है। नियोक्ता के पक्ष में, वेतन कंपनी की आय से कटौती हैयह आय व्यवसाय की आय से हो सकती है यदि यह एक उद्यम है या अनुदान और प्रायोजन से अगर यह एक गैर-लाभकारी संस्था है नियोक्ता नकद बाहर देता है हालांकि, कर्मचारी के लिए, वेतन उनके वित्त में एक अतिरिक्त है क्योंकि वे नियोक्ता द्वारा दिए गए नकद के प्राप्तकर्ता हैं।

मुनाफे के मामले में, विशेष उद्यम द्वारा प्राप्त मुनाफे अंततः नियोक्ताओं के खाते में अपना रास्ता खोजते हैं और कर्मचारी केवल वेतन के माध्यम से आय का एक हिस्सा या बोनस के रूप में ही प्राप्त कर सकता है अगर संगठन में सबसे ज्यादा पुरस्कृत करने की नीति है मेहनती श्रमिक

भूमिकाएं और ज़िम्मेदारियाँ

नियोक्ता की भूमिका कर्मचारियों, स्वास्थ्य और कल्याण, और किसी भी अन्य व्यक्ति की सुरक्षा के लिए है जो व्यापार की गतिविधियों से प्रभावित हो सकती है। नियोक्ता को अपनी शक्ति और इसे प्राप्त करने की क्षमता के तहत जो भी जिम्मेदारी करनी चाहिए। नियोक्ता इस बात का ध्यान रखने के लिए वेतन के अलावा कर्मचारी के लिए अन्य लाभ प्रदान करता है। इसमें स्वास्थ्य कवर जैसी चीजों को शामिल करना शामिल है, जो कर्मचारियों के परिवार के लिए विस्तारित होते हैं, यदि वे माता-पिता हैं और उन्हें कैटर किए गए हैं- यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे संतुष्ट हैं यह उनकी उत्पादकता में सुधार भी करता है उन्हें अपने कर्मचारियों के लिए एक अनुकूल और सुरक्षित कार्यस्थल प्रदान करना चाहिए और यह सुनिश्चित करना कि वे अच्छे समय में भुगतान करते हैं।

रोजगार के अनुबंध में निर्धारित एक वैध और समझदार आदेश का पालन करने के लिए कर्मचारी की जिम्मेदारी दूसरों के बीच है वह अपने नियोक्ता को ईमानदारी से सेवा और अपने कर्तव्यों को पूरा करते समय वफादारी और परिश्रम को बनाए रखना चाहिए। कर्मचारियों को भी सेवा के समय के दौरान नियोक्ता से प्राप्त गोपनीय जानकारी का दुरुपयोग करने की आवश्यकता नहीं है।

प्राधिकरण का स्तर

नियोक्ता के पास कर्मचारी से अधिक अधिकार है वास्तव में, नियोक्ता अधिकतर मामलों में, निगरानी कर सकता है और उसे नियंत्रित कर सकता है कि कर्मचारी क्या करता है, और कभी-कभी यह कैसे करते हैं। कर्मचारी नियोक्ताओं द्वारा नियत की गई भूमिकाएं और नियोक्ता को रिपोर्ट देकर काम करते हैं। हालांकि, कर्मचारी के नियोक्ता पर अधिकार नहीं है उनके अधिकार का केवल निचले स्तर के कर्मचारियों के साथ प्रयोग किया जा सकता है। कंपनी की नीति और रोजगार अनुबंध द्वारा उचित होने पर नियोक्ता को नियोक्ता के रोजगार को खत्म करने का भी अधिकार है।

तालिका 1: नियोक्ता और कर्मचारी के बीच अंतर का सारांश। अंतर की बात

नियोक्ता

कर्मचारी लक्ष्य उत्पादकता और दक्षता को अधिकतम करें
खुद को और उनके परिवारों को आर्थिक रूप से समर्थन देने में सक्षम होना नकदी प्रवाह नकदी के रूप में नकदी (वेतन) को बाहर निकालता है और व्यवसाय से आय प्राप्त करता है
वेतन एक अतिरिक्त के रूप में प्राप्त करता है और बदले में, नियोक्ता के लिए अधिक आय पैदा करने में योगदान देता है भूमिकाएं और ज़िम्मेदारियां कर्मचारियों की सुरक्षा, स्वास्थ्य और कल्याण सुनिश्चित करना अच्छी तरह से देखभाल कर रही है और एक अनुकूल वातावरण प्रदान कर रहा है।
नियोक्ता को ईमानदारी से सेवा दें, नियमों का पालन करें, रोजगार के अनुबंध का सम्मान करें और सेवा में वफादारी और परिश्रम को कायम रखें। प्राधिकरण का स्तर सभी कर्मचारियों पर अधिकार है
कम स्तर पर केवल कर्मचारियों पर अधिकार है प्रत्येक पक्ष के लक्ष्यों, नकदी प्रवाह, उनकी भूमिकाएं और जिम्मेदारियों और उनके विभिन्न अधिकारियों के स्तर के संदर्भ में इन कुछ सामान्य मतभेदों को समझने के बाद इन दोनों सामान्यतः इस्तेमाल की जाने वाली शर्तों को अलग करना आसान है।