मूल्य बनाम प्रासंगिक लागत में कमी आई | सनक लागत और प्रासंगिक लागत के बीच का अंतर
सनक लागत बनाम प्रासंगिक लागत
सोंक लागत और प्रासंगिक लागतें दो विशिष्ट प्रकार की लागतें हैं जो व्यवसायों के चलने में अक्सर कंपनियां होती हैं सनक लागत और प्रासंगिक लागत दोनों नकद के बहिर्वाह में परिणाम और फर्म की आय और लाभप्रदता के स्तर को कम कर सकते हैं। इस तथ्य के बावजूद कि वे दोनों को फर्म पर खर्च करना पड़ता है, डूब लागत और प्रासंगिक लागत के बीच कई प्रमुख अंतर हैं, जिसमें प्रत्येक समय व्यतीत किया गया है, और भविष्य में निर्णय लेने पर उनके प्रभाव का प्रभाव है। लेख स्पष्ट रूप से डूब लागत और प्रासंगिक लागत की अवधारणाओं को स्पष्ट करता है और दोनों के बीच समानता और अंतर को उजागर करता है।
सोक लागत क्या है?
सनक के खर्चों का उल्लेख उन खर्चों का होता है जो पहले से ही उठाए गए हैं और अतीत में किए गए फैसले के परिणामस्वरूप उत्पन्न हुए हैं। सनक लागत एक प्रकार की अप्रासंगिक लागत है अप्रासंगिक लागतें लागतें हैं जो प्रबंधकीय निर्णय लेने को प्रभावित नहीं करती हैं क्योंकि ये अतीत की बात है। चूंकि इन लागतों और निवेशों को पहले से ही बना दिया गया है, उन्हें उलट या ठीक नहीं किया जा सकता है, और ऐसी परियोजनाओं या निवेश के बारे में भविष्य के फैसले लेने के लिए आधारभूत लागत के रूप में अपर्याप्त लागतों का इस्तेमाल नहीं किया जाना चाहिए।
एक डूब लागत का एक सरल उदाहरण है: एक कंपनी $ 100 के लिए सॉफ्टवेयर प्रोग्राम खरीदा है हालांकि, यह प्रोग्राम इसका उपयोग करने के लिए कंपनी के रूप में काम नहीं करता है, और विक्रेता कोई भी रिफंड प्रदान नहीं करता है और कोई भी रिटर्न स्वीकार नहीं करता है। इस मामले में, $ 100 एक लागत है जो पहले से ही खर्च की जा चुकी है और इसे पुनर्प्राप्त नहीं किया जा सकता है, और उसे एक डूब लागत के रूप में जाना जाता है
एक फर्म के संदर्भ में, शोध और विकास लागत को बुझाने की लागतों के रूप में संदर्भित किया जाता है क्योंकि इसमें कोई रास्ता नहीं है जिसमें इन लागतों को उलट या पुन: प्राप्त किया जा सकता है। एक उदाहरण लेते हुए, एक कंपनी एबीसी ने एक विशिष्ट आर एंड डी परियोजना पर एक बड़ी रकम खर्च की है, जिसके परिणामस्वरूप कोई परिणाम नहीं मिला है। कंपनी प्रोजेक्ट में निवेश को एक धूमिल लागत के रूप में देख सकती है और एक नए शोध परियोजना पर आगे बढ़ सकती है, जो कि बेहतर चीज है क्योंकि यह बेहतर परिणाम पेश करेगी। दूसरी तरफ, अगर फर्म ख्याल लागत पर विचार कर लेता है, तो वे आशा में एक ही परियोजना पर शोध जारी रखने का निर्णय ले सकते हैं कि आगे के शोध से अपेक्षित परिणाम उत्पन्न होंगे। हालांकि, यह एक बुद्धिमान निर्णय नहीं है क्योंकि भविष्य में होने वाले फैसलों के लिए डूबने की लागत प्रासंगिक नहीं है क्योंकि वे पहले ही खर्च कर चुके हैं।
प्रासंगिक लागत क्या है?
प्रासंगिक लागतें ऐसी लागतें हैं जो प्रबंधन निर्णयों को प्रभावित करने और प्रभावित करने में सक्षम हैं।किसी भी कंपनी के विकल्पों और विकल्पों के आधार पर प्रासंगिक लागत अलग-अलग होगी प्रासंगिक लागत की अन्य विशेषताओं यह है कि इन लागतों को इस परिस्थिति में परिहार्य है कि निर्णय नहीं लिया गया है, परिणामस्वरूप एक फर्म को मौका दिया जा सकता है और विचाराधीन विभिन्न विकल्पों के बीच वृद्धिशील लागतें हो सकती हैं।
व्यवसायों को उन लागतों के बीच सही अंतर बनाने की जरूरत है जो प्रासंगिक और अप्रासंगिक हैं, क्योंकि व्यावसायिक निर्णय लेने में प्रासंगिक लागतों को ध्यान में नहीं लेना कंपनी के भविष्य के लिए समस्याग्रस्त हो सकता है। प्रासंगिक लागतों की कंपनी के भविष्य के व्यावसायिक गतिविधियों पर बहुत अधिक प्रभाव पड़ता है और इसलिए, व्यवसाय निर्णय लेने पर विचार किया जाना चाहिए। अल्पकालिक निर्णय लेने के दौरान प्रासंगिक लागतों को ध्यान में रखते हुए उपयोगी हो सकता है, केवल दीर्घकालिक वित्तीय निर्णयों के लिए प्रासंगिक लागतों पर विचार करते समय सावधानी का प्रयोग किया जाना चाहिए। इसका कारण यह है कि प्रासंगिक लागत केवल उन सबसे तत्काल लागतों पर विचार करते हैं जो भावी नकदी प्रवाह और निर्णयों को प्रभावित करती हैं और समय के साथ किए गए खर्चों को शामिल नहीं करते हैं।
सनक लागत और प्रासंगिक लागत के बीच अंतर क्या है?
सुर्ख की लागत और प्रासंगिक लागतें दोनों खर्च हैं जो नतीजे का बहिर्वाह करते हैं और फर्म की आय और लाभप्रदता कम करते हैं। चूंकि अतीत में डूबने की लागतें होती हैं, इसलिए वे एक ऐसी अप्रासंगिक लागत होती हैं जो भविष्य के नकदी प्रवाह को प्रभावित नहीं करती हैं और इसलिए, फर्म के भविष्य के बारे में निर्णय लेने पर विचार नहीं किया जाता है। दूसरी ओर, प्रासंगिक लागतें वर्तमान में किए गए फैसले के परिणामस्वरूप भविष्य में होने वाली लागतें हैं, इसलिए, प्रबंधकीय निर्णय लेने में विचार किया जाना चाहिए।
यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि एक दीर्घ अवधि के लिए मूल्य निर्धारण के फैसले करते समय प्रासंगिक और अप्रासंगिक सहित सभी लागतों को ध्यान में रखा जाना चाहिए। इसका कारण यह है कि दीर्घ अवधि में किसी व्यवसाय को बचाए जाने के क्रम में उद्धृत कीमतों से संबंधित सभी लागत (प्रासंगिक और अप्रासंगिक दोनों) को कवर करने के लिए पर्याप्त मार्जिन प्रदान करना चाहिए इसलिए, लंबी अवधि के वित्तीय निर्णय लेने पर कुल लागतों पर विचार किया जाना चाहिए जैसे निवेश मूल्यांकन, विस्तार, नए उद्यम, व्यापार इकाइयों को बेचने आदि। सारांश:
सनक लागत बनाम प्रासंगिक लागत
• सनक लागत और प्रासंगिक लागत दोनों खर्च हैं जो नतीजे का बहिर्वाह करते हैं और फर्म की आय और लाभप्रदता कम करते हैं।
• सिकोड़ों के खर्चों का उल्लेख उन खर्चों का होता है जो पहले से ही किए गए हैं और अतीत में किए गए फैसले के परिणामस्वरूप उत्पन्न हुए हैं।
• सनक लागत एक प्रकार की अप्रासंगिक लागत है अप्रासंगिक लागतें लागतें हैं जो प्रबंधकीय निर्णय लेने को प्रभावित नहीं करती हैं क्योंकि ये अतीत की बात है।
• प्रासंगिक लागतें ऐसी लागतें हैं जो प्रबंधन निर्णयों को प्रभावित करने और प्रभावित करने में सक्षम हैं।
• किसी कंपनी के बीच में चुनने वाले विकल्पों और विकल्पों के आधार पर प्रासंगिक लागत अलग-अलग होगी।
• प्रासंगिक लागतों को ध्यान में रखते हुए अल्पकालिक निर्णय लेने के दौरान उपयोगी हो सकता है, केवल दीर्घकालिक वित्तीय फैसलों के लिए प्रासंगिक लागतों पर विचार करते समय सतर्कता का प्रयोग किया जाना चाहिए।
• इसका कारण यह है कि दीर्घ अवधि में किसी व्यवसाय को बचाए जाने के क्रम में उद्धृत कीमतों से संबंधित सभी लागत (प्रासंगिक और अप्रासंगिक दोनों) को कवर करने के लिए पर्याप्त अंतर प्रदान करना चाहिए। इसलिए, लंबी अवधि के वित्तीय निर्णय लेने के दौरान कुल लागत पर विचार किया जाना चाहिए।
