सामरिक और वित्तीय योजना के बीच का अंतर

< सामरिक बनाम वित्तीय नियोजन

सामरिक और वित्तीय योजना के बीच का अंतर यह है कि वित्तीय नियोजन समय-समय पर वित्तीय या नकदी प्रवाह के इस्तेमाल की योजना बना रहा है, जबकि रणनीतिक योजना संगठन के सड़क-नक्शा की योजना के बारे में है। निर्धारित वित्तीय उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए वित्तीय नियोजन किया जाता है फिर, रणनीतिक योजना कंपनी के दर्शन और मिशन पर विचार करके भविष्य के लिए योजना तैयार कर रही है। एक कंपनी की सफलता इस योजना के प्रभाव पर निर्भर करती है।

वित्तीय योजना क्या है?

वित्तीय नियोजन धन के प्रबंधन की प्रक्रिया को दर्शाता है एक वित्तीय योजना एक विशिष्ट अवधि के भीतर नकदी प्रवाह और नकदी बहिर्वाह दर्शाती है संगठन की वित्तीय उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक वित्तीय योजना बनाई गई है।

अधिकांश संगठनों में वित्तीय गतिविधियों के लिए योजना बनाने के लिए एक अलग वित्त विभाग है। वित्त विभाग एक विशिष्ट अवधि के अंत में आय स्टेटमेंट, बैलेंस शीट और कैश फ्लो स्टेटमेंट जैसी वित्तीय स्टेटमेंट तैयार करने के लिए जिम्मेदार है। इन बयानों का जिक्र करके बजट तैयार किए जाते हैं

बजटिंग वित्तीय नियोजन का एक अभिन्न अंग है एक भविष्य को भविष्य की अवधि के लिए एक पूर्वनिर्धारित अनुमान के रूप में संदर्भित किया जा सकता है। उदाहरण: नकद बजट, बिक्री बजट, उत्पादन बजट, आदि। आम तौर पर बजट पिछले वर्ष की कंपनी के प्रदर्शन की तुलना में तैयार किए जाते हैं। भविष्य की परियोजनाओं के लिए योजना बनाने में बजट की आवश्यकता है

सामरिक योजना क्या है?

आधुनिक प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, व्यापार संगठन के अस्तित्व के लिए एक रणनीतिक योजना बनाने के लिए बहुत आवश्यक है। रणनीतिक योजना का मुख्य उद्देश्य संगठन के लिए दिशा या दृष्टि स्थापित करना है और फिर संसाधनों को कंपनी के लक्ष्यों से जुड़ा होना चाहिए।

रणनीति प्रदान करती है,

• प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करने के लिए कंपनी का एक रोड मैप।

• ग्राहकों को प्रसन्न करने के लिए एक खेल योजना

व्यापार करने के लिए एक नुस्खा

• दीर्घकालिक स्टैंडबाय मार्केट प्लेस प्रदर्शन को प्राप्त करने के लिए एक सूत्र।

सामरिक योजना को निम्न प्रक्रिया में एक कदम के रूप में माना जा सकता है जैसा कि नीचे आरेख में कहा गया है।

पहला कदम रणनीतिक दृष्टि विकसित करना है जो संगठन के अंतिम लक्ष्य को परिभाषित करता है। दृष्टिगत रणनीतिक उद्देश्यों और वित्तीय उद्देश्यों के अनुसार निर्धारित हैं।इसके बाद, अगला कदम एक रणनीति तैयार करने के लिए है जिसमें कहा गया उद्देश्य और दृष्टि प्राप्त करने और फिर रणनीति को लागू करना है प्रदर्शन का मूल्यांकन करने और आवश्यक समायोजन करने के लिए उस मॉनिटरिंग की आवश्यकता होती है। अंत में, विभिन्न स्थितियों के अनुसार प्रक्रिया के चरणों को संशोधित किया जा सकता है।

सामरिक नियोजन को एक संगठनात्मक प्रबंधन गतिविधि के रूप में पहचाना जा सकता है जो कि प्राथमिकताओं को निर्धारित करने, ऊर्जा और संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए उपयोग किया जाता है, यह सुनिश्चित करें कि कर्मचारी और अन्य हितधारक सामान्य लक्ष्यों के लिए काम कर रहे हैं, संचालन को मजबूत करते हैं, अपेक्षित परिणाम प्राप्त करते हैं यह संगठन के भीतर सभी कर्मचारियों के लिए एक सहयोगी प्रयास है और इसलिए सफलता संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उनके योगदान पर निर्भर करती है।

सामरिक और वित्तीय योजना के बीच अंतर क्या है?

रणनीतिक योजना रणनीतिक उद्देश्यों (कंपनी के दर्शन) को प्राप्त करने की दिशा में दिशा प्रदान करती है, जबकि वित्तीय योजना वित्तीय उद्देश्यों को प्राप्त करने की दिशा में दिशानिर्देश दर्शाती है।

• कंपनी के अंतिम लक्ष्यों के अनुसार संसाधनों को संरेखित करने के लिए सामरिक योजना की आवश्यकता होती है, जबकि कंपनी के भीतर नकदी प्रवाह को प्रबंधित करने के लिए एक वित्तीय योजना की आवश्यकता होती है।

• एक सामरिक योजना कदम प्रक्रिया द्वारा एक कदम है जिसमें रणनीतिक दृष्टि बनाने, उद्देश्यों को स्थापित करने, रणनीति तैयार करने, क्रियान्वयन और क्रियान्वित करने, रणनीति की सफलता की निगरानी करने और चरणों को संशोधित करने के लिए पांच कदम शामिल हैं। कारोबारी माहौल में बदलाव