फ्रेंचाइजी बनाम फ्रेंचाइजी
फ्रेंचाइजी बनाम फ्रेंचाइज़ी
फ्रेंचाइजी की अवधारणा और विश्व के कई देशों में फ्रेंचाइज़र बहुत लोकप्रिय हो गया है यह एक व्यापार मॉडल है जहां एक कंपनी कंपनी द्वारा की गई किसी व्यक्ति के द्वारा किए गए उत्पादों को स्टॉक करने और बेचने के अधिकार देता है और बदले में बिक्री पर एक सभ्य कमीशन मिलता है। विभिन्न स्थानों में लोकप्रिय कंपनियों के साइनबोर्ड देखने के लिए यह सामान्य है इनमें से ज्यादातर फ्रैंचाइज़ी सिस्टम के उदाहरण हैं, और विश्वभर के उज्ज्वल उदाहरण मैकडॉनल्ड का है, जो दुनिया के अधिकांश हिस्सों में देखा जाने वाला रेस्तरां की फास्ट फूड चेन है। अगर आप किसी कंपनी का फ्रेंचाइजी बनना चाहते हैं, तो फ्रैंचाइजी और फ्रेंचाइज़र की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों में मतभेदों को समझना बेहतर है ताकि व्यापार को सफलतापूर्वक आगे बढ़ाएं और गलतफहमी के कारण किसी भी विवाद से बचने के लिए भी।
फ्रेंचाइज़र एक फ्रेंचाइज़र कंपनी का मालिक है जिसने ब्रांड या कंपनी को बाजार में सफलतापूर्वक स्थापित किया है। एक फ्रेंचाइज़र तकनीकी जानकारी, जैसे ट्रेडमार्क और कंपनी के लोगो का उपयोग करने का अधिकार, एक व्यावसायिक मॉडल जो प्रभावी और साबित होता है, और उन उत्पादों या सेवाओं के लिए महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करता है जिनके लिए कंपनी बहुत प्रसिद्ध है एक फ्रेंचाइज़र को भी सेट अप के शुरुआती भाग में सभी प्रशिक्षण और समर्थन प्रदान करने की उम्मीद है, और दिन-प्रति-दिन के कार्यों के दौरान उत्पन्न होने वाली किसी भी समस्या से निपटने के लिए एक निरंतर समर्थन। एक फ्रेंचाइज़र उत्पादों और ट्रेडमार्क के उपयोग के अधिकार के बदले में एक अग्रिम शुल्क का हकदार है। इसके अलावा, फ्रैंचाइजी द्वारा उत्पन्न सभी भविष्य की बिक्री पर वह कमीशन या रॉयल्टी शुल्क का हकदार है।
फ्रेंचाइजी एक ऐसा व्यक्ति है जो ट्रेडमार्क, लोगो, और फ्रेंचाइज़र के उत्पादों या सेवाओं का उपयोग करने के अधिकार खरीदता है। वह एक पहले से ही प्रसिद्ध उत्पाद या सेवा का लाभ लेता है जिसके लिए एक मौजूदा ग्राहक आधार है, और ग्राहकों को बिक्री करने के लिए उन्हें कड़ी मेहनत करने की ज़रूरत नहीं है। हां, उसे फ्रेंचाइज़र के साथ मुनाफा साझा करना पड़ता है, लेकिन यह एक सिद्ध व्यवसाय मॉडल के सभी पुरस्कारों काटना करने का एक छोटा शुल्क है। यद्यपि एक फ्रेंचाइजी से उनके द्वारा हस्ताक्षरित समझौते में उल्लिखित नियमों और नियमों का पालन करने की अपेक्षा की जाती है, वह मालिक और स्वतंत्र है, क्योंकि व्यवसाय की सफलता और विफलता अपनी क्षमताओं पर निर्भर है जैसा कि कई उदाहरणों में देखा गया है अतीत। वास्तव में, व्यापार मॉडल को लागू करने की क्षमता सफलतापूर्वक फ्रैंचाइजी की सफलता सुनिश्चित करती है। एक फ्रेंचाइजी के रूप में, आप से उम्मीद की जाती है कि वह व्यवसाय शुरू करने के लिए आवश्यक पूंजी की व्यवस्था करें और खुदरा आधार भी हो जो ग्राहकों के मनोरंजन के लिए आवश्यक हो।हालांकि फ्रेंचाइज़र से जानकारी और उत्पाद आते हैं, हालांकि फ्रेंचाइजी में इस व्यवसाय मॉडल में सफल होने के लिए उद्यमी कौशल होना चाहिए।
• कंपनी के ट्रेडमार्क और लोगो के अतिरिक्त, एक स्थापित व्यवसाय का उपयोग करने के लिए फ्रेंचाइज़र अधिकार प्रदान करता है। वह व्यापार को चलाने के लिए प्रारंभिक प्रशिक्षण और ज्ञान भी प्रदान करता है।
दूसरी तरफ, एक फ्रेंचाइज़र फ्रेंचाइज़र से उत्पादों और ट्रेडमार्क के बदले राजधानी को खांसी करता है। उन्होंने फ्रेंचाइज़र द्वारा निर्धारित नियमों और शर्तों का पालन करने की भी उम्मीद की है। हालांकि, एक फ्रेंचाइज़र अपने व्यवसाय में मास्टर है, और उसे कर्मचारियों की भेंट और आग लगाना है क्योंकि उन्हें फिट लगता है। उनके व्यवसाय कौशल और उद्यमशीलता की योग्यता व्यापार की लंबी दौड़ की सफलता का फैसला करती है।
