मूल्यांकन और निगरानी के बीच का अंतर

मूल्यांकन बनाम निगरानी

मूल्यांकन और निगरानी दो शब्द हैं जो अक्सर प्रोजेक्ट्स, संगठनात्मक दस्तावेज़ीकरण में पढ़ते हैं, जिनके बीच विशिष्ट मतभेदों को पहचाना जा सकता है। मूल्यांकन एक परियोजना या दस्तावेज़ के अंत में एक आकलन के लिए संदर्भित करता है। मॉनिटरिंग एक ऐसे अवलोकन का एक रूप है, जो दस्तावेज़ीकरण या परियोजना प्रगति पर है। मूल्यांकन और निगरानी के बीच महत्वपूर्ण अंतर यह है कि जब मूल्यांकन आमतौर पर कार्य के अंत में होता है, तो कार्य पूरा हो रहा है, जबकि मॉनिटरिंग होता है। इस अनुच्छेद के माध्यम से हमें मतभेदों की पहचान करने के साथ-साथ प्रत्येक अवधि के कार्य के बारे में व्यापक समझ प्राप्त करने के लिए मूल्यांकन और निगरानी की अवधारणाओं का परीक्षण करें।

मूल्यांकन क्या है?

मूल्यांकन एक परियोजना के अंत में एक मूल्यांकन के लिए संदर्भित करता है यह एक ऐसा उपकरण है जो योजना बनाने में समस्याओं की पहचान करने में सहायता करता है। चूंकि मूल्यांकन परियोजना के अंत में होता है, इसलिए यह नकारात्मक और सकारात्मक पहचानना आसान है और भविष्य की परियोजनाओं के लिए जानकारी का उपयोग करना आसान है। मूल्यांकन यह पता लगाने में मदद करता है कि संगठन बेहतर और कुशलता से काम कर रहा है या नहीं। पहले पायलट अध्ययन के पूरा होने के बाद, एक ऐसी परियोजना में कल्पना करें कि कई परियोजनाएं करती हैं, शोधकर्ता परियोजना की समग्र सफलता दर का आकलन करने के लिए एक मूल्यांकन में संलग्न हो सकते हैं। परिणामों के आधार पर, शोधकर्ता अन्य परियोजनाओं के लिए प्रस्तावों को नया रूप दे सकते हैं ताकि लाभ अधिक हो, और लागत कम हो। मूल्यांकन परियोजना के संबंधित कार्यों या संबंधित मामलों के आचरण में शामिल किए जाने वाले परिवर्तनों के बारे में संगठन को जानकारी प्रदान करने में भी मदद करता है। मूल्यांकन एक संगठन के दृष्टिकोण को बनाता है दूसरे शब्दों में, इस मामले के लिए कोई भी संगठन सटीक के साथ किए गए प्रोजेक्ट के मूल्यांकन के आधार पर और विकसित करता है। मॉनिटरिंग की प्रक्रिया के आधार पर उपलब्ध कराई गई जानकारी के आधार पर मूल्यांकन का आकलन होता है। किसी भी परियोजना को सफल होने के लिए बाध्य किया जाता है अगर निगरानी और मूल्यांकन सटीकता के साथ किया जाता है।

मॉनिटरिंग क्या है?

निगरानी एक ऐसे अवलोकन का एक रूप है जो प्रलेखन या परियोजना प्रगति पर है। निगरानी के माध्यम से, आप प्रगति की समीक्षा कर सकते हैं मॉनिटरिंग एक मूल्यांकन के मामले में विपरीत की आवश्यकता है। तथ्य की बात के रूप में, दोनों निगरानी और मूल्यांकन एक संगठन या परियोजना की प्रगति के उद्देश्य हैं क्योंकि इससे संबंधित पार्टियों को परियोजना में खामियों की गहन समझ प्राप्त करने की अनुमति मिलती है। मॉनिटरिंग यह पहचानने में सहायता करती है कि क्या योजना प्रभावी ढंग से की जाती है या नहीं। यह एक संगठन की एक परियोजना से संबंधित योजनाओं और रणनीतियों को सुदृढ़ करने में भी मदद करता है।निगरानी परियोजना की रूपरेखा बनती है। दूसरे शब्दों में, परियोजना के माध्यम से सभी को मॉनिटर करना पड़ता है। एक बार निगरानी गलत हो जाती है, तो यह परियोजना संगठन के विकास के रूप में इच्छित परिणाम प्राप्त नहीं करता है। यह भी कहा जा सकता है कि निगरानी मूल्यांकन की ओर जाता है। दूसरे शब्दों में, निगरानी मूल्यांकन को संभव बनाता है मॉनिटरिंग की प्रक्रिया के आधार पर उपलब्ध कराई गई जानकारी के आधार पर मूल्यांकन का आकलन होता है। निगरानी की प्रक्रिया में शामिल विभिन्न रणनीतियों और योजनाएं जरूरी हैं। किसी भी परियोजना को सफल होने के लिए बाध्य किया जाता है अगर निगरानी और मूल्यांकन सटीकता के साथ किया जाता है। यह मूल्यांकन और निगरानी के बीच अंतर को हाइलाइट करता है। अब हम निम्नलिखित तरीके से अंतर को संक्षेप में प्रस्तुत करते हैं।

मूल्यांकन और निगरानी के बीच क्या अंतर है?

  • निगरानी के माध्यम से, आप प्रगति की समीक्षा कर सकते हैं जबकि मूल्यांकन के माध्यम से आप योजना बनाने में समस्याओं की पहचान कर सकते हैं।
  • मॉनिटरिंग अधिक आवश्यकता है। दूसरी ओर, मूल्यांकन एक उपकरण का अधिक है
  • मूल्यांकन यह पता लगाने में मदद करता है कि संगठन बेहतर और कुशलतापूर्वक निगरानी कर रहा है या नहीं यह पता लगाने में मदद करता है कि क्या योजना प्रभावी ढंग से की जाती है या नहीं।
  • मूल्यांकन एक संगठन के दृष्टिकोण को बनाता है जबकि निगरानी परियोजना की रूपरेखा बन जाती है।
  • यह भी कहा जा सकता है कि निगरानी मूल्यांकन की ओर जाता है

चित्र सौजन्य:

1 कार्यक्रम मूल्यांकन डिजाइन कार्यशाला द्वारा 80686 [सीसी बाय 3. 0], विकिमीडिया कॉमन्स के माध्यम से

2 यू.एस. वायुसेना फोटो / कैप्टन द्वारा एग्लिन वायु सेना बेस (080416-एफ-527 के -01) में सेंट्रल कंट्रोल सुविधा में सिम्युलेटेड टेस्ट की निगरानी करना कैरी कैसलर [पब्लिक डोमेन], विकिमीडिया कॉमन्स के माध्यम से