लागत नियंत्रण और लागत में कमी के बीच अंतर

तुलना करें।

मुख्य अंतर - लागत नियंत्रण बनाम लागत में कमी

लागत नियंत्रण और लागत में कटौती दो शर्तें हैं जो कभी-कभी एक दूसरे के लिए उपयोग की जाती हैं; हालांकि, उनके पास अलग अर्थ हैं ये दोनों लागत लेखांकन में एक अभिन्न अंग का प्रतिनिधित्व करते हैं, प्रबंधन का निरंतर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। लागत नियंत्रण और लागत में कमी के बीच मुख्य अंतर यह है कि लागत नियंत्रण अनुमानित स्तरों पर लागत को बनाए रखने की प्रक्रिया है, जबकि लागत में कमी का उद्देश्य गुणवत्ता पर समझौता किए बिना उत्पादन की इकाई लागत को कम करना है।

सामग्री
1। अवलोकन और महत्वपूर्ण अंतर
2 लागत नियंत्रण क्या है
3 लागत में कमी 4 क्या है साइड तुलना के आधार पर - लागत नियंत्रण और लागत में कटौती
5 सारांश
लागत नियंत्रण क्या है?

लागत नियंत्रण लागत की पहचान करने और उन्हें प्रबंधित करने का एक अभ्यास है। यह साल की शुरुआत में बजट अभ्यास के साथ शुरू होता है जहां आने वाले वर्ष के लिए लागत और राजस्व का अनुमान है। वर्ष के दौरान, ये दर्ज किए जाएंगे और परिणाम की तुलना वर्ष के अंत में की जाएगी। इस प्रकार लागत नियंत्रण बजट के रूप में पहलुओं से काफी निकटता से संबंधित है, वास्तविक परिणामों और विचरण विश्लेषण के साथ बजट के परिणामों की तुलना करना।

लागत नियंत्रण इन प्रक्रियाओं का एक महत्वपूर्ण परिणाम है क्योंकि लेखांकन अवधि के खर्च की लागत से अपेक्षित परिणाम के मुकाबले तुलना की जानी चाहिए और भविष्य की फैसले लेने के लिए विविधताओं की पहचान की जानी चाहिए। इसलिए, लागत नियंत्रण प्रबंधन द्वारा लिया गया एक महत्वपूर्ण निर्णय है। लागत नियंत्रण मुख्य रूप से उन लागतों से जुड़ा हुआ है जो उम्मीद की लागत से अधिक है। इस तरह की स्थितियों में प्रतिकूल भिन्नताएं आती हैं और इन्हें लागत एकाउंटेंट द्वारा प्रबंधकों के ध्यान में रखा जाएगा, ताकि प्रबंधक सुधारात्मक कार्यों को लागू करने के लिए आवश्यक निर्णय ले सकें।

लागत नियंत्रण पूरी तरह से लागत में कमी का मतलब नहीं है; मौजूदा स्तर पर लागत को बनाए रखना लागत नियंत्रण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। लागत नियंत्रण को अनुकूल और प्रतिकूल दोनों तरह के तरीकों पर समान ध्यान देना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि किसी विशेष लागत का एक असाधारण उच्च अनुकूल विचरण होता है, तो इसका मतलब है कि बजट के दौरान लक्षित लागत बहुत अधिक है ऐसी परिस्थितियों में, बजट को संशोधित किया जाना चाहिए, भले ही खर्च की लागत के बारे में कोई कार्रवाई नहीं की जानी चाहिए।

लागत में कटौती क्या है?

यह एक प्रक्रिया है जिसका उद्देश्य गुणवत्ता पर समझौता किए बिना उत्पादन की लागत प्रति इकाई को कम करना है। उच्च लागत लाभ कम करते हैं; इसलिए, नकारात्मक प्रभावों को कम करने के लिए लागत का नियमित मूल्यांकन किया जाना चाहिए।

ई। जी। एबीसी एक कार विनिर्माण कंपनी है जो कई आपूर्तिकर्ताओं से कई घटकों की खरीद करता है, जिसमें टायर के एक सप्लायर भी शामिल है। वर्ष की शुरुआत में, एबीसी ने वर्ष के लिए 2, 500 टायर 750 डॉलर प्रति टायर खरीदने का अनुमान लगाया था। हालांकि, साल के माध्यम से आधे रास्ते सप्लायर ने टायर की कीमत में 1 डॉलर, 250 रुपये की वृद्धि की। एबीसी ने कीमत में बढ़ोतरी के बाद 1, 800 टायर खरीदे। इसलिए, जिसके परिणामस्वरूप विचरण होगा,

2, 500 टायर = $ 1, 875, 000

वास्तविक लागत 25, 500 टायर (700 * 750 डॉलर) + (1, 800 * $ 1, 250 ) = $ 2, 775, 000

भिन्नता = ($ 900, 000)

प्रबंधन यह सुनिश्चित करने के लिए निम्नलिखित कार्य कर सकता है कि अगले वर्ष के लिए अंतर कम हो,

कम करने के लिए आपूर्तिकर्ता के साथ वार्ता कीमत

  • आपूर्तिकर्ता के साथ कारोबार समाप्त करें और एक नया सप्लायर प्राप्त करें जो कम कीमत पर टायर बेचता है
  • इस प्रकार की स्थिति में, प्रबंधन को बहुत सावधान रहना चाहिए और वित्तीय संकेतकों के आधार पर निर्णय लेने के लिए प्रलोभन नहीं करना चाहिए लेकिन गुणात्मक कारकों पर भी विचार करें उपरोक्त उदाहरण में, एबीसी कंपनी एक अच्छी तरह से प्रतिष्ठित विश्व स्तरीय कार निर्माता हो सकती है और साबित गुणवत्ता के लिए कई सालों के लिए पूरी तरह से कहा गया सप्लायर से टायर खरीद रहा था। एक समान वास्तविक जीवन कंपनी का उदाहरण टोयोटा अपने ऑटोमोबाइल के लिए गुडइयर से टायर खरीद रहा है यदि आपूर्तिकर्ता अन्य आपूर्तिकर्ताओं की तुलना में गुणवत्ता वाले उत्पाद का उत्पादन करते हैं और कंपनी की सभी जरूरतों को पूरा करने की क्षमता रखती है, तो कीमत में वृद्धि के आधार पर व्यवसाय संबंध समाप्त करने का यह एक बुद्धिमान निर्णय नहीं होगा। इस प्रकार, लागत पर होने वाले उनके प्रभावों पर विचार करने के बाद दोनों लागत नियंत्रण और लागत में कमी करने के लिए आवश्यक है।

छवि 1: लागत में कमी एक महत्वपूर्ण व्यवसाय निर्माण है

लागत नियंत्रण और लागत में कमी के बीच क्या अंतर है?

- तालिका से पहले अंतर आलेख ->

लागत नियंत्रण बनाम लागत में कमी

लागत नियंत्रण अनुमानित स्तरों पर लागत को बनाए रखने की प्रणाली है

लागत में कमी का लक्ष्य उत्पादन को नकारात्मक रूप से प्रभावित किए बिना उत्पादन की लागत कम करना है लागत फोकस
कुल लागत के लिए लागत नियंत्रण लागू है
लागत में कमी यूनिट लागत पर केंद्रित है उपाय का प्रकार
लागत नियंत्रण एक निवारक उपाय है
लागत में कमी एक सुधारात्मक उपाय है ओकोम्
लागत नियंत्रण के परिणाम लागत में कटौती या पूर्व निर्धारित मानक में संशोधन हो सकता है
लागत में कमी का परिणाम कम लागत है सारांश - लागत में कमी नियंत्रण लागत

लागत नियंत्रण और लागत में कमी के बीच मुख्य अंतर यह निर्भर करता है कि क्या लागत एक विशेष स्तर पर बनाए रखा जाता है या उच्च लाभ प्राप्त करने के इरादे से कम हो सकता है। गुणवत्ता और बाजार की स्थिति पर इसके प्रभाव पर विचार करने के बाद इन दोनों अभ्यासों को पूरा किया जाना चाहिए। लागत में कटौती पूर्व-निर्धारित मानकों को भी चुनौती दे सकती है; हालांकि, अत्यधिक लागत का ध्यान कई संगठनात्मक स्तरों पर हानिकारक हो सकता है और ग्राहकों, कर्मचारियों और आपूर्तिकर्ताओं के बीच असंतोष का कारण बन सकता है।

संदर्भ:

1 "लागत नियंत्रण और लागत में कमी के बीच अंतर" "
लेखा जानें: नोट्स, प्रक्रियाएं, समस्याएं और समाधान एन। पी। , 18 जून 2016. वेब 15 मार्च 2017. 2 "लागत नियंत्रण। "
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गुडइयर कॉर्पोरेट एन। पी। , एन घ। वेब। 15 मार्च 2017. छवि सौजन्य:

1 "कैसे वेब से मंदी में जीवित रहें और कामयाब हो जाएं 2. 0" डायोन हिंचक्लिफ द्वारा (सीसी बाय-एसए 2. 0) फ्लिकर के जरिए