कॉर्पोरेट योजना और सामरिक योजना के बीच अंतर; कॉर्पोरेट योजना बनाम सामरिक योजना

Anonim

कॉर्पोरेट प्लान बनाम सामरिक योजना

सतह के स्तर में, रणनीतिक योजना और कॉर्पोरेट योजना एक दूसरे से जुड़े हुए हैं, हालांकि, कॉर्पोरेट नियोजन और सामरिक योजना के बीच में अंतर यह है कि रणनीतिक नियोजन से कॉर्पोरेट योजना के मुकाबले बड़ी हद तक संदर्भित किया जाता है। सरल में, रणनीतिक योजना पूरी कंपनी से संबंधित है, और कॉर्पोरेट योजना कंपनी के विशिष्ट कार्यों से संबंधित है। इसलिए, कॉर्पोरेट योजना कुछ हद तक कम है। इसके अलावा, रणनीतिक योजना कंपनी की समग्र दिशा निर्धारित करती है, जबकि कॉर्पोरेट योजना निर्धारण व्यवसाय की नींव पर निर्धारित और कार्य करती है। इसके अलावा, सामरिक योजना का कहना है कि अस्थिर व्यापार वातावरण में कैसे अस्तित्व में आ सकता है और यह प्रतिद्वंद्वियों के प्रतिस्पर्धी फायदे प्राप्त करने के तरीकों और तरीकों पर जोर देता है। मतलब समय में, कंपनी की नियोजन कंपनी के आंतरिक कार्यों और मुद्दों को निर्धारित करने में मदद करती है। इन दोनों परस्पर जुड़े, रणनीति कॉर्पोरेट योजना का एक निश्चित हिस्सा है और कॉर्पोरेट योजना सामरिक संबंधित मुद्दों को शामिल करती है

कॉर्पोरेट प्लानिंग क्या है?

निगम ऐसी संस्थाएं हैं जो एक निश्चित तत्व के चारों ओर तैयार किए गए हैं जो व्यवसाय के आकार को निर्धारित करता है। उनमें से, व्यापार का मुख्य महत्वपूर्ण है। यह प्रमुख व्यावसायिक गतिविधि को दर्शाता है एक उदाहरण के लिए, यह या तो एक उत्पाद का उत्पादन कर सकता है, सेवा प्रदान कर सकता है, या दोनों के बीच एक संयोजन हो सकता है उत्पाद या सेवा के आधार पर कंपनी का उत्पादन होता है, वहां लक्षित दर्शक के रूप में जाने वाले खरीदारों का एक समूह होता है इसलिए, इन सभी तत्वों का प्रबंधन कंपनी के कॉर्पोरेट प्लान द्वारा किया जाता है साथ ही, कॉर्पोरेट प्लानिंग में कंपनी को भी काम करना शामिल है। इस संबंध में, कंपनी की इकाइयों की संख्या का निर्धारण करना और उन इकाइयों (i। विभागों) को अपनी क्षमताओं के आधार पर लोगों को असाइन करना कॉर्पोरेट प्लानिंग के तहत भी संबोधित किया गया है। इसलिए, लगभग सभी आंतरिक कार्यक्षमता को कॉर्पोरेट प्लान द्वारा नियंत्रित किया जाता है।

कॉर्पोरेट प्लानिंग को एक संक्षिप्त अवधि को ध्यान में रखते हुए

सामरिक योजना क्या है?

द्वारा एक रणनीति योजना है, यह एक कंपनी की दीर्घकालिक दिशा निर्धारित करने की उम्मीद है इसके अलावा, कंपनी के प्रतिस्पर्धात्मक किनारे को रणनीति निष्पादित करके हासिल किया जाता है। इसलिए, प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पाने के बारे में भी इस संबंध में संबोधित किया गया है।इन तथ्यों से पता चलता है कि सामरिक योजना हमेशा पूरी कंपनी को संबोधित करती है इसलिए, इसमें पर्यावरण का निरीक्षण करना शामिल है जो वास्तव में प्रकृति में अस्थिर है और तदनुसार परिवर्तनों का निर्धारण करता है। इस स्कैनिंग पहलू को कंपनी के स्तर में अनुसंधान और विकास की आवश्यकता है। रणनीतिक योजना के रूप में कंपनी की दीर्घावधि दिशा निर्धारित करती है, मिशन और दृष्टि की स्थापना को भी संबोधित किया जाता है। सामरिक योजना के परिप्रेक्ष्य में विभिन्न राज्यों के अंतःविषय मामलों को हासिल करने के लिए संसाधनों को आवंटित करना होता है। कंपनी में रणनीतिक प्रबंधकों का नाम रखा गया कर्मचारी हैं। वे पर्यावरण को स्कैन करने और तदनुसार परिवर्तनों को लागू करने के लिए जिम्मेदार हैं। इससे पता चलता है कि उनके पास व्यापार अंतर्ज्ञान होना चाहिए।

कुछ लोग चक्र के रूप में रणनीतिक योजना को स्वीकार करते हैं। कंपनी के व्यापक उद्देश्यों को निर्धारित करना, और उद्देश्य प्राप्त करने के तरीकों और साधनों को इस चक्र में उजागर किया गया है। परिणामों को एक बार देखा जाता है, माप प्रक्रिया भी रणनीतिक योजना द्वारा निर्धारित की जाती है। अंत में, नतीजे परिणामों में परिवर्तन लागू होते हैं, केवल तभी वे आवश्यक हैं। इस प्रकार, यह एक निरंतर प्रक्रिया से एक चक्र के रूप में स्वीकार किया जाता है।

(रणनीतिक) योजना चक्र का एक चित्र

कॉर्पोरेट प्लानिंग और सामरिक योजना के बीच क्या अंतर है?

• समय फैक्टर:

• कॉर्पोरेट प्लान में आमतौर पर कम समय की अवधि शामिल होती है।

• सामरिक नियोजन में अपेक्षाकृत लंबे समय की अवधि शामिल है।

• स्कोप:

• कॉर्पोरेट योजना कंपनी के आंतरिक पहलुओं के साथ काम करती है।

समग्र व्यापार (i.e. आंतरिक और बाहरी) और बाह्य वातावरण के साथ रणनीतिक योजना सौदों

• उद्देश्य:

• कॉर्पोरेट नियोजन कंपनी के भीतर पैरामीटर और उद्देश्यों को निर्धारित करता है।

रणनीतिक योजना कंपनी की संपूर्ण दिशा निर्धारित करती है।

• रिस्पांस प्रकृति:

• कॉरपोरेट प्लानिंग मार्केट खंडों का जवाब देती है जो कंपनी के साथ काम करती है।

रणनीतिक नियोजन का चयन करता है कि कौन से बाज़ार खंड से निपटना है

• इंटरकनेक्शन:

कॉर्पोरेट प्लान रणनीतिक योजनाओं को प्राप्त करने में सहायता या सहायता करती है, और सामरिक योजनाओं को रणनीतिक योजना के उद्देश्य के अनुसार निर्धारित किया जाता है।

छवियाँ सौजन्य:

  1. पिक्सेबाई (सार्वजनिक डोमेन) के माध्यम से टाइपिंग
  2. कॉम्पो द्वारा (सामरिक) नियोजन चक्र का एक चित्र (सीसी बाय-एसए 3. 0)