बदलाव और नवाचार के बीच का अंतर | बदलें बनाम नवाचार

मुख्य अंतर - परिवर्तन बनाम नवाचार

प्रमुख अंतर परिवर्तन और नवाचार के बीच यह है कि परिवर्तन संबंधित मामलों की स्थिति में अंतर है समय के विभिन्न बिंदुओं के लिए जबकि नवाचार कुछ वास्तविक और नया है, दुनिया को पेश किया जा रहा है यह नए विचार, नए डिवाइस या नई प्रक्रियाएं हो सकता है परिवर्तन को स्थायी माना जाता है, और ब्रह्मांड में सभी चीजों को बदलना माना जाता है। परिवर्तन विकास और विकास के लिए अनिवार्य है। अभिनव भी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह नई संभावनाओं को खोलता है। ड्राइव नवाचार और नवाचार ड्राइव परिवर्तन बदलें। इनोवेशन अनन्त अवसर बनाता है और परिवर्तन ऐसे अनंत अवसरों का उपयोग करने में सहायता करता है।

बदलाव क्या है?

परिवर्तन को "विभिन्न बिंदुओं से संबंधित मामलों की स्थिति में अंतर" के रूप में परिभाषित किया जा सकता है समय बदलने का सुझाव है, इसलिए परिवर्तन को एक निश्चित कारक के विभिन्न चरणों में अवधारणात्मक होना चाहिए। यह संगठनात्मक या व्यक्तिगत हो सकता है परिवर्तन (जानबूझकर) या बनने (प्राकृतिक) बनाने का एक कार्य हो सकता है परिवर्तन हमेशा दो चरणों होगा एक पिछले या पुराने चरण है, और दूसरे चरण (परिवर्तन के बाद) है। एक बदलाव की पुष्टि करने के लिए दोनों चरणों का ज्ञान एक शर्त है। यह विभिन्न चरणों की तुलना है और इस तरह के चरणों के बीच अंतर के मूल्यांकन। परिवर्तन सकारात्मक या नकारात्मक हो सकता था आईफोन 5 को आईफोन 6 से बदल दिया गया है जो कि परिवर्तन का एक अच्छा उदाहरण है।

परिवर्तन अलग संदर्भ में देखा जा सकता है हम इसे प्रबंधन के संदर्भ में देख रहे होंगे। प्रबंधन उपलब्ध दुर्लभ संसाधनों के प्रभावी उपयोग के माध्यम से संगठन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए योजना, आयोजन, निगरानी और नियंत्रित करने की प्रक्रिया है। नियंत्रित करने का तत्व सभी परिवर्तन के बारे में है, और यह एक न खत्म होने वाला चक्र बनाता है। यदि वर्तमान परिणाम संगठन के उद्देश्यों के अनुरूप नहीं हैं, तो नई योजनाएं तैयार की जाती हैं और आगे बढ़ा दी जाती हैं जो प्रबंधन के संदर्भ में एक बदलाव है। लेकिन, परिवर्तन प्रबंधन का उद्देश्य नहीं है परिवर्तन अनजाने में होता है और स्वाभाविक रूप से प्रबंधन की प्रक्रिया में होता है।

प्रबंधन में, एक मान को बदलने के लिए पहचाना जा सकता है यह दर्शाएगा कि संगठन के लिए बदलाव कितना अच्छा या बुरा है। उदाहरण के लिए, उत्पाद परिवर्तन से लाभ में 10% वृद्धि हो सकती है, जिसे परिवर्तन के मूल्य पर विचार किया जा सकता है।

अभिनव क्या है?

अभिनव नए विचार, नए डिवाइस या नई प्रक्रियाएं हो सकती हैंयह मूल और नई दुनिया के लिए पेश किया जा रहा है कुछ के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। एक प्रबंधन के संदर्भ में पीटर ड्रकर (2002) ने उल्लेख किया है कि नवप्रवर्तन उद्यमशीलता का एक विशिष्ट कार्य है और इसकी नई संपत्ति बनाने, संसाधनों का उत्पादन करने या मौजूदा संसाधनों की संपदा निर्माण क्षमता में सुधार की क्षमता है। अभिनव जानबूझकर या आकस्मिक हो सकता है अभिनव एक मूल्य अतिरिक्त नहीं है, लेकिन नए मूल्य का सृजन। नवाचार नए अवसरों के स्रोतों के विश्लेषण के साथ शुरू होता है। अवसर असंतुष्ट आवश्यकताएं हैं नवाचार के माध्यम से, इन जरूरतों को संतुष्ट किया जा रहा है

अभिनव एक स्वतंत्र कारक कहा जाता है इसका न्याय नहीं किया जा सकता क्योंकि इसकी तुलना किसी नजदीकी या संबंधित उत्पाद से नहीं की जा सकती है क्योंकि यह नया है और एक असंतुष्ट आवश्यकता को पूरा करने के लिए आविष्कार किया गया है। तो, यह प्रकृति में स्वतंत्र है इसके अलावा, यह माना जाता है कि नवीनता वास्तविकता परिवर्तन की बजाय व्यावहारिक परिवर्तन से उत्पन्न होती है। वास्तविकता परिवर्तन एक सतत और प्राकृतिक प्रक्रिया है। लेकिन, धारणा या काल्पनिक परिवर्तन असंतत, असंबंधित और नया है यह क्रांतिकारी विचारों को बनाता है जो बदले में नवाचार को जन्म देती है। उदाहरण के लिए, हम कैसे यात्रा कर सकते हैं की आकस्मिक परिवर्तन विमान के आविष्कार के लिए सीसा विमान की कोई तुलना नहीं थी क्योंकि उस समय केवल सड़क वाहन मौजूद थे, इसलिए हम इस मामले में भी नवाचार के स्वतंत्र कारक को समझ सकते हैं।

परिवर्तन और नवाचार के बीच अंतर क्या है?

जैसा कि हमने परिवर्तन और नवाचार दोनों के विस्तृत वर्णनात्मक विवरणों को देखा है, अब हम इन दोनों पदों के बीच प्रमुख मतभेदों की पहचान करने के लिए उनकी तुलना करेंगे।

परिभाषा परिवर्तन और नवाचार

बदलें: समय के विभिन्न बिंदुओं से संबंधित मामलों की स्थिति में अंतर

अभिनव: अभिनव कुछ मूल और नया है, जिसे दुनिया के लिए पेश किया जा रहा है यह नए विचार, नए डिवाइस या नई प्रक्रियाएं हो सकता है

परिवर्तन और नवाचार के लक्षण

ज्ञान

बदलें: परिवर्तन होने के लिए पिछला ज्ञान और संसाधन आवश्यक हैं

अभिनव: नवाचार होने के लिए पिछला ज्ञान आवश्यक नहीं है

तुलनात्मकता

बदलें: परिवर्तन पिछली स्थिति या उत्पाद के साथ तुलनीय है और प्रकृति में रिश्तेदार है।

अभिनव: अभिनव आसानी से तुलनीय नहीं है क्योंकि इसके पास इसके निकट के कारकों के साथ तुलना नहीं की जाती है क्योंकि यह

की आवश्यकता में असंबंधित है: बदलें:

परिवर्तन केवल एक को संतुष्ट करने की क्षमता पर सुधार करेगा जरूरत है जो पहले से ही एक समाधान है परिवर्तन असंतोष का जवाब देने में सहायता नहीं करेगा अभिनव:

नवाचार एक असंतुष्ट ज़रूरत को पूरा करने का उत्तर होगा जो पहले से कोई समाधान नहीं था

निरंतरता बदलें:

परिवर्तन गोद लेने और दक्षता में सुधार की एक सतत और प्राकृतिक प्रक्रिया है। अभिनव:

अभिनव प्रकृति में असंतुष्ट है और आम तौर पर धारणात्मक बदलाव से उत्पन्न होती है संदर्भ: ड्रकर, पी (2002)। अभिनव के अनुशासन हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू, अगस्त