मानक लागत और बजटीय नियंत्रण के बीच का अंतर | मानक लागत बनाम बजटीय नियंत्रण

मुख्य अंतर - मानक लागत बनाम बजटीय नियंत्रण

प्रदर्शन मूल्यांकन सभी संगठनों में आयोजित किया जाता है एक प्रदर्शन अवधि का अंत। यह आम तौर पर प्रदर्शन अवधि की शुरुआत में परिणाम के पूर्वानुमान की तैयारी करके और अवधि के अंत में वास्तविक परिणामों के साथ उनकी तुलना करते हैं। व्यवसायों द्वारा मानक लागत और बजटीय नियंत्रण दो सामान्यतः उपयोग किए जाने वाले प्रदर्शन मापन हैं मानक लागत एक ऐसी प्रणाली है, जहां किसी विशिष्ट समय अवधि के भीतर लागू उत्पादन की इकाइयों को एक मानक लागत आवंटित की जाती है। बजट नियंत्रण एक ऐसी व्यवस्था है जहां प्रबंधन अकाउंटिंग अवधि के अंत में वास्तविक परिणामों की तुलना और विश्लेषण करने के लिए बजट का उपयोग करता है और अगले लेखांकन वर्ष के लिए प्रदर्शन बढ़ाने के उपायों को निर्धारित करने के लिए है। मानक लागत और बजटीय नियंत्रण के बीच यह मुख्य अंतर है

सामग्री

1। अवलोकन और महत्वपूर्ण अंतर

2 मानक लागत क्या है

3 बजट नियंत्रण क्या है 4 साइड तुलना द्वारा साइड - मानक लागत बनाम बजटीय नियंत्रण

5 सारांश

मानक लागत क्या है?

मानक लागत पूर्व-निर्धारित समय अवधि के लिए सामग्री, श्रम और उत्पादन की अन्य लागतों की इकाइयों के लिए एक मानक लागत निर्दिष्ट करने के अभ्यास को दर्शाती है। इस अवधि के अंत में, वास्तविक लागत मानक लागत से भिन्न हो सकती है, इस प्रकार एक 'विचरण' उत्पन्न हो सकता है। दोहरावदार व्यवसायिक संचालन वाले कंपनियों द्वारा मानक लागत का सफलतापूर्वक उपयोग किया जा सकता है, इस प्रकार यह दृष्टिकोण निर्माण संगठनों के लिए बहुत उपयुक्त है।

मानक लागत एक प्रबंधन लेखांकन उपकरण है जिसका उपयोग प्रबंधन लागत में बेहतर लागत नियंत्रण और इष्टतम संसाधन उपयोग के लिए किया जाता है। जब मानक और वास्तविक लागत के बीच भिन्नताएं होती हैं, तो उनके लिए कारण शोध किया जाना चाहिए, विश्लेषण और उपचार को प्रबंधन द्वारा शुरू किया जाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि अगले लेखांकन अवधि में वेरिएंस कम कर दिए गए हैं। जीएएपी (आम तौर पर स्वीकार किए जाते हैं लेखा सिद्धांत) और आईआरएफएस (अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों) दोनों के रूप में सालाना वित्तीय वक्तव्यों में परिणामों की रिपोर्ट करने के लिए मानक लागत वाली जानकारी का उपयोग नहीं किया जा सकता है ताकि वित्तीय विवरणों में वास्तविक आय और खर्चों की रिपोर्ट की जा सके।

मानक लागतों को सेट करने के लिए दो आम तौर पर इस्तेमाल किए गए तरीकों का उपयोग किया जाता है

श्रम और भौतिक उपयोग का अनुमान लगाने के लिए पिछले ऐतिहासिक अभिलेखों का उपयोग करना

लागतों पर पिछली जानकारी का उपयोग वर्तमान समय की लागतों के आधार पर किया जा सकता है

इंजीनियरिंग अध्ययन का उपयोग करना

इसमें विस्तृत अध्ययन या संचालन का निरीक्षण शामिल हो सकता है सामग्री, श्रम और उपकरणों के उपयोग के संदर्भ में एक समग्र कुल उत्पाद लागत के बजाय, एक ऑपरेशन में उपयोग की जाने वाली सामग्री, श्रम और सेवाओं की मात्रा के लिए मानकों की पहचान करके सबसे प्रभावी नियंत्रण प्राप्त किया जाता है।

मानक लागत भिन्नताएं

एक भिन्नता मानक लागत और वास्तविक लागत के बीच अंतर है व्यर्थ और आय के बीच की गणना की जा सकती है

ई। जी।, विक्रय विचरण अपेक्षित और वास्तविक बिक्री के बीच अंतर की गणना करता है।

प्रत्यक्ष सामग्री भिन्नता की उम्मीद प्रत्यक्ष प्रत्यक्ष लागत और वास्तविक प्रत्यक्ष सामग्री लागत के बीच के अंतर की गणना करता है।

मानकों और वास्तविकताओं के बीच अंतर के आधार पर दो मुख्य प्रकार भिन्न भिन्नताएं हैं वे हैं, दर / मूल्य भिन्नता

यह अपेक्षित मूल्य और गतिविधि की मात्रा के गुणा द्वारा वास्तविक मूल्य के बीच का अंतर है।

ई। जी।, बिक्री मूल्य भिन्नता

वॉल्यूम भिन्नता

यह बेचा जाने वाली अपेक्षित मात्रा और वास्तविक मात्रा के बीच का अंतर है जो लागत प्रति इकाई द्वारा गुणा किया जाता है।

ई। जी।, विक्रय मात्रा भिन्नता

बजट नियंत्रण क्या है?

एक बजट केवल समय की अवधि के लिए आमदनी और व्यय का अनुमान है बजटीय नियंत्रण एक ऐसी व्यवस्था है जहां प्रबंधन अकाउंटिंग अवधि के अंत में वास्तविक परिणामों की तुलना और विश्लेषण करने और अगले लेखांकन वर्ष के लिए सुधार उपायों को निर्धारित करने के लिए लेखांकन अवधि की शुरुआत में तैयार बजट का उपयोग करता है। बजट नियंत्रण प्रक्रिया में निम्नलिखित कदम शामिल हैं:

चित्रा 1: बजटीय नियंत्रण प्रक्रिया बजटीय नियंत्रण कंपनी के सभी पहलुओं के प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है और मानक लागत के मुकाबले व्यापक प्रक्रिया है। इस उद्देश्य के लिए तैयार किए गए पांच मुख्य प्रकार के बजट हैं।

मास्टर बजट

यह लेखांकन वर्ष के लिए व्यापार में सभी तत्वों का वित्तीय पूर्वानुमान है। यह आमतौर पर कई उप-बजट का संग्रह होता है जो एक-दूसरे से जुड़े होते हैं

परिचालनात्मक बजट परिचालनात्मक बजट नियमित आय पहलुओं जैसे अनुमानित आय और व्यय के लिए पूर्वानुमान तैयार करते हैं। जबकि सालाना बजट, ऑपरेटिंग बजट आमतौर पर छोटे रिपोर्टिंग अवधि में विभाजित हो जाते हैं, जैसे साप्ताहिक या मासिक

कैश फ्लो बजट

यह बजट आने वाले साल के लिए अपेक्षित नकदी प्रवाह और व्यवसाय के बहिर्वाह को प्रोजेक्ट करता है। इस बजट का मुख्य उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि इस अवधि के लिए पर्याप्त तरलता की गारंटी है।

वित्तीय बजट

वित्तीय बजट बताता है कि कंपनी कॉर्पोरेट स्तर पर धन कैसे कमाती है और खर्च करती है इसमें पूंजीगत व्यय (अचल आस्तियां प्राप्त करने और बनाए रखने के लिए निधियां निधि) और मुख्य व्यवसाय गतिविधि से राजस्व के पूर्वानुमान शामिल हैं।

स्थैतिक बजट

एक स्थिर बजट में ऐसे तत्व शामिल होते हैं, जहां व्यय बिक्री के स्तर में भिन्नता से अपरिवर्तित रहे। ये सार्वजनिक और गैर-लाभकारी क्षेत्रों में लोकप्रिय प्रकार के बजट हैं, जहां संगठनों या विभागों को बड़े पैमाने पर अनुदान द्वारा वित्त पोषित किया जाता है

मानक लागत और बजटीय नियंत्रण में क्या अंतर है?

- तालिका से पहले अंतर आलेख ->

मानक लागत बनाम बजटीय नियंत्रण

मानक लागत एक ऐसी प्रणाली है, जहां एक विशिष्ट लागत एक विशिष्ट समय अवधि के भीतर लागू उत्पादन इकाइयों को आवंटित की जाती है।

बजटीय नियंत्रण एक ऐसी प्रणाली है जहां प्रबंधन अकाउंटिंग अवधि के अंत में वास्तविक परिणामों की तुलना और विश्लेषण करने के लिए बजट का उपयोग करता है और अगले वर्ष के लिए प्रदर्शन बढ़ाने के उपायों को निर्धारित करता है।

क्षेत्र
मानक लागत का दायरा आय और व्यय तक सीमित है	यह सभी वित्तीय पहलुओं से पहलुओं को शामिल करने के लिए एक व्यापक दायरे में फैलता है
भिन्नताएं
मानक मूल्य निर्धारण में भिन्नता की गणना की जाती है	बजरी नियंत्रण में भिन्नता की गणना नहीं की जाती है
उपयोग
मानक लागत मुख्य रूप से विनिर्माण संगठनों द्वारा प्रचलित है	बजटीय नियंत्रण का उपयोग सभी प्रकार के विनिर्माण, सेवा और गैर-लाभकारी संगठन द्वारा किया जाता है
सारांश - मानक लागत बनाम बजटीय नियंत्रण
मानक लागत और बजटीय नियंत्रण के बीच का अंतर उनके उपयोग और उद्देश्यों के मामले में व्यापक है इसके अलावा, बजटीय नियंत्रण सभी प्रकार की कंपनियों द्वारा उपयोग किया जाने वाला एक आम नियंत्रण पहलू है, जबकि मानक लागत का उपयोग सेवा से संबंधित कंपनियों के लिए सीमित है उपयोगी होने पर, मानक लागत और बजटीय नियंत्रण दोनों पूर्वानुमानों पर भारी निर्भर होते हैं, जो अनुमान लगाए जा सकते हैं या नहीं। इसके अलावा, दोनों समय-उपभोक्ता और महंगी हैं मांग में अप्रत्याशित परिवर्तन और कच्चे माल की कीमतों में अचानक वृद्धि जैसी परिस्थितियां अनुमान से कम उत्पादक बना सकती हैं।	संदर्भ:

1 "स्टैंडर्ड कॉस्टिंग "लेखांकन उपकरण एन। पी।, एन घ। वेब। 06 मार्च 2017.

2 "मानक लागत प्रणाली • सामरिक सीएफओ "वित्तीय नेतृत्व के माध्यम से सफलता बनाना एन। पी।, 13 फरवरी 2017. वेब 06 मार्च 2017.

3 "बजटीय नियंत्रण - परिभाषा | मतलब | उदाहरण। "मेरा लेखा पाठ्यक्रम एन। पी।, एन घ। वेब। 06 मार्च 2017.

4 "प्रबंधकीय लेखा में बजट के पांच प्रकार "लघु व्यवसाय - क्रॉन कॉम। इति। कॉम, 12 जुलाई 2012. वेब 06 मार्च 2017.