प्रासंगिक लागत और अप्रासंगिक लागत के बीच अंतर
प्रासंगिक और अप्रासंगिक लागत से प्रभावित होती हैं लागत का वर्गीकरण देखें प्रबंधकीय निर्णय लेने के संदर्भ में यह महत्वपूर्ण है किसी निर्णय से प्रभावित लागतें प्रासंगिक लागतें हैं और उन लागतों को प्रभावित नहीं किया जाता है जो अप्रासंगिक लागतें हैं। चूंकि अप्रासंगिक लागत किसी फैसले से प्रभावित नहीं होती है, उन्हें निर्णय लेने में अनदेखा कर दिया जाता है।
दो विकल्पों का मूल्यांकन करते समय, विश्लेषण का फोकस यह पता लगाने पर है कि कौन सा विकल्प अधिक लाभदायक है लाभप्रदता का आकलन और उत्पन्न होने वाली लागत पर विचार करके किया जाता है। कुछ लागत एक ही रह सकती हैं; लेकिन विकल्पों के बीच कुछ लागत भिन्न हो सकते हैं ऐसी परिस्थितियों में प्रासंगिक और अप्रासंगिक लागतों के बीच लागत का उचित वर्गीकरण उपयोगी होता है।
ऐसी स्थितियों में प्रासंगिक और अप्रासंगिक वर्गीकरण उपयोगी है:
- किसी व्यावसायिक प्रभाग को बंद या चलाना,
- विशेष आदेश को स्वीकार करना या अस्वीकार करना,
- घर में उत्पाद बनाना या बाहर से खरीदना,
- एक अर्ध-तैयार बिक्री उत्पाद या संसाधित एक
विभिन्न विकल्पों के लिए समान लागतें ई नहीं हैं जी। निर्धारित लागत। केवल उन लागतों जो प्रत्येक विकल्प के लिए अलग हैं, प्रासंगिक लागतें हैं और उन्हें निर्णय लेने में माना जाता है। जी। परिवर्तनीय लागत।
यदि कोई फैसले के कारण बदलते हैं तो निश्चित लागत भी प्रासंगिक हो सकती है। उदाहरण के लिए, निष्क्रिय क्षमता उपयोग के मामले में; निष्क्रिय लागत का उपयोग करने के लिए खर्च किए जाने वाले अतिरिक्त लागत प्रासंगिक लागतें हैं पहले से खर्च किए जाने वाले खर्च अप्रासंगिक लागत हैं। अतिरिक्त लागतों को निष्क्रिय क्षमता के उपयोग से अतिरिक्त राजस्व की तुलना में किया जाता है। अतिरिक्त राजस्व अतिरिक्त लागत से अधिक है, तो यह निष्क्रिय क्षमता का उपयोग करने के लिए लाभदायक है।
विभिन्न प्रकार की प्रासंगिक लागतएं चर या सीमांत लागत, वृद्धिशील लागतें, विशिष्ट लागतें, परिवाहात्मक तय लागतें, अवसरों की लागत इत्यादि। अप्रासंगिक लागतें तय की गई लागतें, लागत में कमी, ओवरहेड लागत, प्रतिबद्ध लागत, ऐतिहासिक लागत आदि।
प्रासंगिक लागत:
एक प्रासंगिक लागत किसी भी कीमत है जो विभिन्न विकल्पों में अलग होगी निर्णय भविष्य के लिए लागू होते हैं, प्रासंगिक लागतें ऐतिहासिक लागतों की बजाय भविष्य की लागतें हैं प्रासंगिक लागत, फैसले को लागू करने के लिए खर्च किए जाने योग्य लागत का वर्णन करता है।
उदाहरण के लिए, शहर ए से शहर बी में कुछ सामान ले जाने वाला एक ट्रक, एक और अधिक सामान के साथ लोड होता है। प्रासंगिक लागत लदान और अतिरिक्त कार्गो उतारने की लागत है, न कि ईंधन, चालक वेतन, आदि की लागत। यह इस तथ्य की वजह से है कि ट्रक किसी भी तरह शहर बी जा रहा था, और व्यय पहले से ही प्रतिबद्ध था ईंधन पर, ड्राइव वेतन, आदिअतिरिक्त कार्गो भेजने के फैसले से पहले यह एक ख़राब कीमत थी
प्रासंगिक लागतें भी अंतर लागत के रूप में संदर्भित हैं वे विभिन्न विकल्पों के बीच भिन्न हैं वे भविष्य की लागत की उम्मीद करते हैं और निर्णय लेने के लिए प्रासंगिक होते हैं।
प्रासंगिक लागतों के प्रकार
भविष्य के नकदी प्रवाह
नकद व्यय, जो निर्णय के कारण भविष्य में खर्च किया जाएगा, एक प्रासंगिक लागत है
बचने योग्य लागत
केवल लागतें, जो कि एक विशेष निर्णय लागू नहीं किया जा रहा है, अगर निर्णय लेने से संबंधित है, तो इसे टाला जा सकता है।
अवसर लागत < नकदी प्रवाह, जिसे निर्णय के परिणामस्वरूप बलि चढ़ाना होगा, प्रासंगिक लागतें हैं
वृद्धिशील लागत
विभिन्न विकल्पों से संबंधित केवल वृद्धिशील या अंतर लागत, प्रासंगिक लागतें हैं
अप्रासंगिक लागत:
अप्रासंगिक लागतें लागत होती हैं जो विभिन्न फैसलों या विकल्पों से अलग होती हैं उन्हें निर्णय लेने में नहीं माना जाता है अप्रासंगिक लागत को दो श्रेणियों में वर्गीकृत किया जा सकता है अर्थात विभिन्न विकल्पों के लिए समान लागतें और लागतें हैं
संक लागत एक लागत है जो पहले ही खर्च की गई है। यह किसी भी वर्तमान या भविष्य की कार्रवाई से बदला नहीं जा सकता है उदाहरण के लिए यदि कोई पुरानी मशीन बदलने के लिए एक नई मशीन खरीदी जाती है; पुरानी मशीन की लागत डूब जाएगी अप्रासंगिक लागत तय लागत, डूब लागत, बुक वैल्यू आदि।
कार्रवाई के भविष्य के पाठ्यक्रम पर निर्णय लेने पर अप्रासंगिक या डूबने की लागत को नजरअंदाज किया जाना चाहिए। अन्यथा, ये लागत एक गलत निर्णय ले सकती हैं। उदाहरण के लिए, कंप्यूटर द्वारा टाइपराइटरों को बदलने का निर्णय करने के समय, सभी निगमों ने टाइपराइटरों की लागत को नजरअंदाज कर दिया था, भले ही उनमें से कुछ निर्णय लेने से कुछ समय पहले खरीदा गया था। अगर टाइपराइटरों की लागत को ध्यान में रखा गया था, तो कुछ निगमों ने कम्प्यूटरीकरण के फैसले को चूक और देरी कर सकती थी।
सनक लागतों में बीमा जैसी लागत शामिल है जो पहले से कंपनी द्वारा चुकाई गई है, इसलिए इसे भविष्य के किसी भी फैसले से प्रभावित नहीं किया जा सकता है अपरिहार्य लागत वे हैं जो कि कंपनी को उस फैसले को ध्यान में रखकर चाहे जो भी हो, ई। जी। मौजूदा संयंत्र पर मूल्यह्रास जैसी निश्चित लागतें
ये सभी लागतें हैं जिन्हें सभी विकल्पों पर विचार किया जा रहा है। चूंकि ये सभी विकल्पों में समान हैं, ये लागत अप्रासंगिक हो जाती हैं और निर्णय लेने में विचार नहीं किया जाना चाहिए।
अप्रासंगिक लागतों के प्रकार:
सनक लागत
सनक लागत व्यय का उल्लेख है जो पहले से ही खर्च किए जा चुके हैं सनक लागत अप्रासंगिक हैं, क्योंकि वे भविष्य के नकदी प्रवाह को प्रभावित नहीं करते हैं।
प्रतिबद्ध लागतें
भविष्य की लागतें, जो परिवर्तित नहीं की जा सकतीं, प्रासंगिक नहीं हैं क्योंकि उन्हें किए गए निर्णय के बावजूद खर्च करना होगा
गैर नकद व्यय
अवमूल्यन जैसे गैर-नकद व्यय प्रासंगिक नहीं हैं क्योंकि वे किसी फर्म के नकदी प्रवाह पर असर नहीं करते हैं।
ओवरहेड्स < सामान्य और प्रशासनिक ओवरहेड्स, जो वैकल्पिक निर्णयों से प्रभावित नहीं हैं, प्रासंगिक नहीं हैं
प्रासंगिक और अप्रासंगिक लागत के बीच समानताएं: प्रासंगिक लागत और अप्रासंगिक दोनों तरह की बुनियादी लागत वाली प्रक्रिया लगभग एक समान हैदोनों लेखांकन और लागत की ध्वनि सिद्धांतों और तकनीकों पर आधारित हैं। दोनों लागत विभिन्न व्यापारिक खर्चों को रिकॉर्ड करने का लक्ष्य है। दोनों वित्तीय विवरणों और अभिलेखों में लागत को सटीक रूप से प्रतिबिंबित करना चाहते हैं।
प्रासंगिक लागत और अप्रासंगिक लागत दोनों को एक संगठन या व्यवसाय की पेशकश की औसत लागत या सेवा की पेशकश के अनुमान प्रदान करने के लिए आवश्यक है। दोनों प्रासंगिक लागत और अप्रासंगिक लागत को ध्यान में रखा जाता है, जबकि संचालन की कुल लागत या फैक्ट्री या व्यवसाय चलाने का निर्धारण करते हैं।
आम तौर पर, सबसे अधिक परिवर्तनीय लागत प्रासंगिक होती है क्योंकि वे चयनित विकल्प के आधार पर भिन्न होते हैं तय की गई लागत को इस बात से अप्रासंगिक माना जाता है कि निर्णय में ऐसा कुछ भी शामिल नहीं होता है जो इन तय लागतों को बदल देगा। लेकिन, एक निर्णय विकल्प माना जा रहा है जिसमें तय लागत में परिवर्तन शामिल हो सकता है, और जी। एक बड़ी फैक्ट्री शेड इस प्रकार, तय लागत और परिवर्तनीय लागत दोनों प्रासंगिक लागतें बनती हैं लंबी अवधि में, प्रासंगिक और अप्रासंगिक दोनों लागतें चर लागतें हो जाती हैं
प्रासंगिक और अप्रासंगिक लागत के बीच महत्वपूर्ण अंतर:
प्रकृति प्रासंगिक लागत आम तौर पर प्रकृति में होती है, जबकि अप्रासंगिक लागत आम तौर पर प्रकृति में तय होती है।
कवरेज
प्रासंगिक लागतें मुख्य रूप से संचालन या आवर्ती व्यय से संबंधित होती हैं, जबकि अप्रासंगिक लागत मुख्य रूप से पूंजी या एक बंद व्यय से संबंधित होती है।
समय क्षितिज
प्रासंगिक लागत आमतौर पर अल्पावधि से संबंधित होती है, जबकि अप्रासंगिक लागत आमतौर पर दीर्घकालिक से संबंधित होती है।
स्तर
संबंधित लागतें मुख्य रूप से निचले प्रबंधन द्वारा होती हैं, जबकि अप्रासंगिक लागत मुख्य रूप से शीर्ष प्रबंधन द्वारा व्यय की जाती है।
गुंजाइश
प्रासंगिक लागत आमतौर पर किसी विशेष विभाजन या अनुभाग से संबंधित होती हैं, जबकि अप्रासंगिक लागत आमतौर पर संगठन की व्यापक गतिविधियों से संबंधित होती है।
फोकस
प्रासंगिक लागत दैनिक या नियमित गतिविधियों पर केंद्रित होती हैं, जबकि अप्रासंगिक लागत गैर-रूटीन गतिविधियों पर केंद्रित होती है।
परिग्रहण
संबंधित लागतों से बचा जा सकता है, जबकि अप्रासंगिक लागत आमतौर पर अपरिहार्य होती है।
एक नया निर्णय का प्रभाव
प्रासंगिक लागत एक नए निर्णय से प्रभावित होती है एक नए निर्णय के बावजूद अप्रासंगिक लागत का सामना करना पड़ता है
भविष्य के नकदी प्रवाह पर प्रभाव
प्रासंगिक लागत भविष्य के नकदी प्रवाह को प्रभावित करती है, जबकि अप्रासंगिक लागत भविष्य के नकदी प्रवाह को प्रभावित नहीं करती है।
प्रकार
प्रासंगिक लागतों के प्रकार वृद्धिशील लागत, परिहार्य लागत, अवसर लागत, आदि हैं; जबकि अप्रासंगिक लागत के प्रकार लागत, डूब लागत, गैर-नकद व्यय, ओवरहेड कॉस्ट, आदि
प्रासंगिक लागत और अप्रासंगिक लागत - मुख्य अंतर:
मानदंड
