परियोजना के क्षेत्र और वितरण के बीच का अंतर | प्रोजेक्ट स्कोप बनाम डिलीवरबल्स
प्रमुख अंतर - परियोजना का कार्यक्षेत्र बनाम डिलीवरबल्स
व्यवसाय प्रबंधन के लिए परियोजना प्रबंधन एक बहुत महत्वपूर्ण पहलू है क्योंकि सभी व्यवसायों को समय-समय पर परियोजनाओं में संलग्न होना पड़ सकता है। दोनों परियोजनाओं के क्षेत्र और डिलिवरेबल्स परियोजना के महत्वपूर्ण पहलू हैं। परियोजना के कार्यक्षेत्र और परियोजना डिलिवरेबल्स के बीच मुख्य अंतर यह है कि परियोजना क्षेत्र परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक लागत और संसाधनों के साथ विशिष्ट परियोजना उद्देश्य, डिलिवरेबल्स, फ़ंक्शंस, और समयसीमा की सूची निर्धारित करने और दस्तावेजीकरण की प्रक्रिया है। प्रोजेक्ट डिलिवरेबल्स परियोजना के परिणामस्वरूप उत्पादित किए जाने वाले मूर्त या अमूर्त सामान या सेवाएं जो किसी ग्राहक को वितरित करने का इरादा है
सामग्री1। अवलोकन और महत्वपूर्ण अंतर
2 प्रोजेक्ट स्कोप 3 क्या है प्रोजेक्ट डिलीवरबल्स
4 क्या हैं साइड तुलना द्वारा साइड - प्रोजेक्ट स्कोप बनाम डिलीवरबल्स
5 सारांश
परियोजना के क्षेत्र क्या है?
परियोजना का क्षेत्र परियोजना के सबसे महत्वपूर्ण हिस्सों में से एक है जिसमें परियोजना को पूरा करने के लिए लागत और संसाधनों के साथ विशिष्ट परियोजना उद्देश्यों, डिलिवरेबल्स, फ़ंक्शंस, समय सीमा तय करने और निर्धारित करने की आवश्यकता शामिल है। दूसरे शब्दों में, परियोजना के क्षेत्र में सभी काम होते हैं जो परियोजना को पूरा करने के लिए पूरा किया जाना चाहिए। एक परियोजना एक विशेष उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए विशिष्ट अवधि के समय क्रियान्वित करने का कार्य है। प्रोजेक्ट मैनेजमेंट एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें एक पूर्व निर्धारित उद्देश्य हासिल करने के लिए एक परियोजना के काम को शुरू करने, नियोजन, क्रियान्वित करने, नियंत्रित करने और बंद करने के कई चरणों शामिल हैं। इस योजना का दायरा नियोजन चरण के दौरान तय किया जाएगा।
एक परियोजना के क्षेत्र का विवरण नियोजन चरण के दौरान तैयार किया जाता है, जो परियोजना के अपेक्षित परिणाम की एक लिखित पुष्टि है जिसमें बाधाएं और मान्यताओं शामिल हैं जिसके तहत परियोजना टीम काम करेगी। परियोजना के क्षेत्र का विवरण सटीक होना चाहिए और एक परियोजना की सीमाओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना चाहिए।
परियोजना के क्षेत्र का विवरणमुख्य बिंदु जो एक परियोजना के क्षेत्र में शामिल किए जाने चाहिए,
परियोजना का औचित्य और उसके उद्देश्य
व्यापार के बारे में यह एक संक्षिप्त बयान है कि परियोजना के पते की आवश्यकता है। औचित्य को रणनीतिक और आर्थिक रूप से व्यावहारिक होना चाहिए।स्वीकृति मानदंड परियोजना के सफल होने के लिए समय-सीमा और गुणवत्ता जैसी परिस्थितियों को पूरा करना चाहिए स्पष्ट रूप से कहा जाना चाहिए।
डिलीवरबल्स
मूर्त और अमूर्त अच्छा या सेवाओं का विवरण भी परियोजना के क्षेत्र के विवरण में शामिल किया जाना चाहिए।
चित्रा 01: परियोजना का क्षेत्र एक योजना है जिसमें परियोजना के सभी संबंधित पहलुओं को शुरू से लेकर अंत तक प्रोजेक्ट डिलीवरबल्स क्या हैं?
प्रोजेक्ट डिलिवरेबल एक ऐसा शब्द है, जो किसी ग्राहक को वितरित करने के उद्देश्य से प्रोजेक्ट के परिणामस्वरूप निर्मित मूर्त या अमूर्त सामान या सेवाओं का वर्णन करता है। प्रोजेक्ट डिलिवरेबल मापने योग्य, विशिष्ट होना चाहिए और उनके संबंधित तिथियों द्वारा पूरा किया जाना चाहिए।
प्रोजेक्ट डिलीवरबल्स के उदाहरण
परियोजना डिलिवरेबल्स के कुछ उदाहरण नीचे दिए गए हैं
उत्पाद प्रोटोटाइप
डिजाइन की समीक्षाएं
कुशल ग्राहक सेवा
तेज प्रतिक्रिया समय
- वेबसाइट / वेब पेज
- सामरिक रिपोर्ट
- परियोजनाओं में जो बड़े पैमाने पर और जटिल प्रकृति में महत्वपूर्ण हैं (उदाहरण के लिए नासा द्वारा एक अंतरिक्ष यान का निर्माण), 'परियोजना मील के पत्थर' का उपयोग प्रायः तब किया जाता है जहां परियोजना के कार्यान्वयन चरणों में किया जाता है। परियोजना मील के पत्थर लक्ष्य हैं जो विशिष्ट बिंदुओं द्वारा समय पर प्राप्त किए जाने चाहिए। वर्तमान चरण पूरा होने के बाद परियोजना अगले चरण में आगे बढ़ेगी। प्रत्येक चरण को एक मील का पत्थर के रूप में माना जाएगा मील के पत्थर की बैठक में भुगतान शामिल हो सकता है यदि काम एक सलाहकार द्वारा किया जाता है, या यह कर्मचारियों के प्रदर्शन लक्ष्य के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है
- परियोजना के अंत में, प्रोजेक्ट की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए और परियोजना के उद्देश्य का एहसास हो गया है कि क्या मूल्यांकन किया जाना चाहिए। इस समीक्षा को 'पोस्ट ऑड्रिडिटी ऑडिट' या 'पोस्ट पूरा होने की समीक्षा के रूप में संदर्भित किया गया है। 'उसी का उद्देश्य आकलन करना है कि क्या ग्राहक या क्लाइंट डिलिवरेबल्स से संतुष्ट हैं और भविष्य की परियोजनाओं के लिए शिक्षा प्रदान करने के लिए।
- प्रोजेक्ट स्कोप और डिलिवरबल्स के बीच अंतर क्या है?
- - तालिका से पहले अंतर अनुच्छेद ->
परियोजना स्कोप बनाम डिलीवरबल्स
परियोजना का कार्य विशिष्ट परियोजना उद्देश्य, डिलिवरेबल्स, फ़ंक्शंस, समयसीमा की एक सूची को निर्धारित करने और दस्तावेजीकरण की प्रक्रिया है जिसमें लागत और संसाधनों को पूरा करना आवश्यक है परियोजना।
उत्पाद डिलिवरेबल एक ग्राहक के लिए वितरित करने के उद्देश्य से परियोजना के परिणामस्वरूप निर्मित ठोस या अमूर्त सामान या सेवाएं हैं
परियोजना चक्र में स्टेज
परियोजना का कार्यक्षेत्र परियोजना के नियोजन चरण के दौरान तय किया गया है। |
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| परियोजना के अंतिम चरण में डिलीवरबल्स निष्पादित होते हैं | प्रकृति परियोजना का क्षेत्र संपूर्ण परियोजना की सफलता का प्रतिनिधित्व करता है |
| डिलीवरबेट्स प्रोजेक्ट के एक भाग को दर्शाते हैं और सबसे महत्वपूर्ण हैं | |
| सारांश - प्रोजेक्ट स्कोप बनाम डिलीवरबल्स | परियोजना के क्षेत्र और डिलिवरेबल्स के बीच का अंतर कई पहलुओं पर निर्भर करता है जैसे कि प्रोजेक्ट लाइफ में चरण, वे महत्वपूर्ण, प्रकृति और परियोजना पर समग्र प्रभाव बनते हैं। परियोजना की कार्यक्षेत्र को परिभाषित करने का परियोजना का सफलता पर सीधा प्रभाव पड़ता है। एक उचित दायरे के बिना, कंपनी सफलतापूर्वक परियोजना को अंजाम नहीं दे पाएगीदूसरी ओर, डिलिवरेबल समान रूप से महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि प्रोजेक्ट का सही प्रभाव डिलिवरेबल्स के माध्यम से मापा जाता है। |
| संदर्भ: | |
| 1 "परियोजना प्रबंधन क्या है | पीएमआई। " प्रोजेक्ट प्रबंधन संस्थान। एन। पी।, एन घ। वेब। 28 अप्रैल। 2017. | 2 "परियोजना का क्षेत्र क्या है? - WhatIs से परिभाषा कॉम। "खोज सीआईओ एन। पी।, एन घ। वेब। 28 अप्रैल। 2017. |
3 "प्रोजेक्ट स्कोप वक्तव्य में क्या शामिल करना है "डमीज एन। पी।, एन घ। वेब। 28 अप्रैल। 2017.
4 "प्रोजेक्ट डिलीवरबल्स के उदाहरण "पुराना कॉम। इति। कॉम, 14 अक्टूबर 2011. वेब 28 अप्रैल। 2017.
छवि सौजन्य:
"परियोजना की योजना बना" (सीसी बाय-एसए 3. 0) कॉमन्स के माध्यम से विकिमीडिया
