निजीकरण और विनिवेश के बीच का अंतर

Anonim

निजीकरण बनाम विनिवेश

हालांकि निजीकरण और विनिवेश इन शर्तों का है जो एक दूसरे के बीच में अंतर होता है उन्हें स्वामित्व के संबंध में विनिवेश निजीकरण के परिणाम या हो सकता है न हो। जब यह शब्द निजीकरण को परिभाषित करने की बात आती है, तो आम तौर पर एक सार्वजनिक क्षेत्र के व्यवसाय के स्वामित्व को एक निजी क्षेत्र में एक रणनीतिक खरीदार के रूप में जाना जाता है। विनिवेश में, 26% या कुछ संदर्भों में 51% हिस्सेदारी का अधिकार बनाए रखने के साथ ही सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन के साथ (आईटी मतदान शक्ति) समान परिवर्तन प्रक्रिया होती है। शेष वांछित साथी को स्थानांतरित कर दिया जाता है मतदान हिस्सेदारी के इस 26% हिस्सेदारी में, सभी महत्वपूर्ण निर्णय सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन के साथ रहते हैं।

निजीकरण क्या है?

एक परिभाषा के रूप में, निजीकरण का अर्थ है टी एक सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन की हिस्सेदारी रणनीतिक साझेदार, आम तौर पर एक निजी क्षेत्र संगठन उदाहरण के लिए, 1 9 80 और 1 99 0 के दौरान कई ब्रिटेन के सरकारी संगठनों का निजीकरण किया गया था। ब्रिटिश एयरवेज, गैस कंपनियां, बिजली कंपनियां आदि जैसे सैद्धांतिक रूप से, निजीकरण में संभावित फायदे और नुकसान हैं। दक्षता के मामले में फायदे एक फायदा के रूप में उजागर किया गया है। इस लाभ पर मुख्य तर्क यह है कि निजी कंपनियां लागत में कटौती और दक्षता प्रक्रियाओं की तलाश करती हैं और इस प्रकार दक्षता सुधारें अनुमानित हैं ऐसा कहा जाता है कि, निजीकरण के बाद बेहतर कंपनियां जैसे ब्रिटिश एयरवेज और बीटी को लाभप्रद लाभ से लाभ हुआ है। दूसरे, राजनीतिक हस्तक्षेप की कम भागीदारी हाइलाइट किया गया है। सामान्य समझ यह है कि, सरकारी प्रबंधकों ने गरीब निर्णय लेते हैं क्योंकि वे राजनीतिक दबाव में काम करते हैं। लेकिन एक बार निजीकरण के बाद दबाव का अस्तित्व नहीं है और इस तरह प्रभावी निर्णय का अनुमान है। तीसरा, दृष्टि के संदर्भ में, तुलनात्मक रूप से सरकारों के पास अल्पावधि के विचार हैं चुनाव के दबाव, इत्यादि। परिणामस्वरूप, मूल्यवान बुनियादी ढांचे में निवेश करने की अनिच्छा को देखा जाता है। चौथा, निजीकरण में, हितधारकों के विचार में लाभ की उम्मीद है निजीकरण के बाद, शेयरधारक सीधे हितधारक होते हैं, जो कंपनी को धक्का देते हैं, और इस तरह प्रभावशीलता उम्मीद की जाती है इसके अलावा, प्रतिस्पर्धा के स्तर में वृद्धि भी लाभ के रूप में मनाया जा सकता है निजीकरण के बाद, प्रतिस्पर्धा बढ़ जाती है, बशर्ते रिश्तेदार प्रतियोगियों की संख्या अधिक हो। अन्य प्रतिस्पर्धियों के फायदे हासिल करने के लिए, निजीकरण करने वाली कंपनी को अपनी प्रतियोगी स्थिति को सुरक्षित रखने के लिए प्रतिस्पर्धी रणनीतियों को लागू करना होगा और इस प्रकार प्रभावी कार्य प्रक्रिया की उम्मीद है।

फायदे, निजीकरण के नुकसान भी देखे जा सकते हैं। महत्वपूर्ण रूप से, सार्वजनिक छवि के संबंध में नुकसान देखे जाते हैं। सार्वजनिक संगठन का निजीकरण होने के बाद, निजीकरण कंपनी के संबंध में सार्वजनिक छवि कम हो जाती है क्योंकि जनता मानती है कि प्रबंधन का प्रबंधन, लाभप्रदता, आदि की वजह से संस्था का निजीकरण है। इसके अलावा, विखंडन रिश्तेदार उद्योगों और एकाधिकार का निर्माण भी नुकसान के रूप में देखा जाता है

निजीकरण में पूर्ण स्वामित्व निजी क्षेत्र में जाता है

विनिवेश क्या है?

स्वामित्व के बावजूद (i। सार्वजनिक या निजी), प्रत्येक कंपनी विस्तार के मूल्य को समझती है बस, दुनिया भर में लगभग सभी कंपनियों की बढ़ती उम्मीद की जाती है। विनिवेश में, समान परिवर्तन प्रक्रिया निजीकरण की तरह होती है, जबकि

26% को बनाए रखती है या, कुछ संदर्भों में, सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन के साथ हिस्सेदारी का 51% हिस्सा (i। मतदान शक्ति) शेष वांछित साथी को स्थानांतरित कर दिया जाता है इस 26% या 51% मतदान हिस्सेदारी के आयोजन में, सभी महत्वपूर्ण निर्णय सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन के साथ रहते हैं। निजीकरण के समान, विनिवेश के रूप में भी फायदे और नुकसान शामिल हैं तुलनात्मक रूप से निजी पूंजी का उच्च प्रवाह , क्षमता संवर्द्धन में प्रवेश करने में नए बाजारों और बढ़ती प्रतियोगिता इस रणनीति के फायदे के रूप में देखी जाती है नुकसान के संबंध में, सार्वजनिक हितों को खोना , विदेशी नियंत्रण शक्ति के लिए डर , कर्मचारियों के संबंध में समस्याएं विनिवेश के नुकसान के रूप में देखी जाती हैं विनिवेश में, स्वामित्व सार्वजनिक और निजी दोनों के साथ है

निजीकरण और विनिवेश के बीच क्या अंतर है?

• निजीकरण और विनिवेश की परिभाषाएं:

निजीकरण में सार्वजनिक क्षेत्र के व्यवसाय के स्वामित्व को निजी क्षेत्र के रूप में जाना जाता है जिसे रणनीतिक खरीदार कहते हैं।

• विनिवेश एक परिवर्तनकारी प्रक्रिया है, जो 26% को बनाए रखना है या कुछ संदर्भों में, सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन के साथ शेयरों का 51% हिस्सा (i। मतदान शक्ति) शेष वांछित साथी को स्थानांतरित कर दिया जाता है

• स्वामित्व:

• निजीकरण में, पूर्ण स्वामित्व सामरिक भागीदार को स्थानांतरित किया जाता है।

विनिवेश में, आमतौर पर, 26% या 51% हिस्सेदारी सरकारी कंपनी के पास रखी जाती है, और शेष रणनीतिक साझेदार को स्थानांतरित कर दिया जाता है।

छवियाँ सौजन्य:

मैक नर द्वारा न्यूर्क, न्यू जर्सी में पीटर डब्ल्यू। रॉडिनो संघीय कार्यालय भवन (सीसी बाय-एसए 2. 0)

  1. उपयोगकर्ता द्वारा विनिवेश: एसएसज़ड (सीसी बाय-एसए 1. 0)