ऑफशोरिंग और आउटसोर्सिंग के बीच अंतर

ऑफशोरिंग बनाम आउटसोर्सिंग

व्यवसाय में, इसमें बहुत सारी प्रक्रियाएं हैं या इसे संचालित करने के लिए शामिल हैं और बड़े संगठन हो जाता है, प्रक्रियाएं अधिक जटिल होती हैं आंतरिक समस्याएं उत्पन्न हो सकती हैं जैसे प्रबंधन, कर्मचारी दक्षता की कमी, मूल दक्षताओं पर ध्यान देने की कमी और परिचालन लागत हर अतिरिक्त प्रक्रिया के लिए, नई कठिनाइयां उभर रहे हैं और कभी-कभी कंपनी के भीतर ऐसे कार्य करने के लिए जनशक्ति को जोड़ना व्यावहारिक रूप से नहीं, एक अच्छा विचार है। यह कठिन, महंगी और समस्याग्रस्त है

इस संकट के कारण, आउटसोर्सिंग की व्यावसायिक प्रक्रियाओं का एक विचार आया है। आउटसोर्सिंग एक तीसरी पार्टी कंपनी के लिए एक उप-करार सेवा है। ये कंपनियां एक्सटेंशन के रूप में कार्य करेंगी और वे विनिर्माण, डिजाइन, और यहां तक ​​कि लिपिक नौकरियों जैसी व्यवसाय प्रक्रियाओं को भी पूरा कर सकते हैं; संभावित असीम है

ओवरटाइम, आउटसोर्सिंग अपने आप में एक बड़ा उद्योग बनने के लिए उन्नत है प्रमुख कारणों में से एक कारण है कि लोग आउटसोर्स क्यों करते हैं क्योंकि वे कंपनी के भीतर सक्षम कर्मियों को नहीं मिल पा रहे हैं और अतिरिक्त कर्मचारियों के लिए बस नए कर्मचारियों को किराये पर लेना मुश्किल लगता है आजकल, यहां तक ​​कि स्थापित संस्थाओं ने आउटसोर्स की परियोजनाओं को स्वीकार करने के लिए अब सेवाओं को खोल दिया है क्योंकि यह लाभ कमाता है। वे जानते हैं कि उन्हें मांग की गई सेवा में विशेषज्ञता है और कंपनियों को इसे प्राप्त करने के लिए अच्छी तरह से भुगतान करना है।

वर्तमान में, ऐसे संगठन हैं जो केवल आउटसोर्सिंग सेवाएं प्रदान करने के लिए लगाए जाते हैं और वे अक्सर एक विशेष उद्योग में विशेषज्ञ होते हैं - जैसे आईटी उदाहरण के लिए। आखिरकार, यह आउटसोर्सिंग प्रवृत्ति दुनिया भर में फैल गई है, विकासशील देशों को बनाने, तीसरी दुनिया के लोगों को भी, जो कि एक बल के साथ माना जाता है। इन देशों में श्रम लागत कम है और सभ्य है और, कुछ मामलों में, वे जो कुछ भी कार्य करते हैं उनमें असाधारण प्रवीणता।

अन्य देशों को आउटसोर्सिंग प्रक्रियाओं के इस कारोबार के फैसले को कम करना लागत को ऑफशोरिंग कहते हैं यह अक्सर जीत की स्थिति के रूप में देखा जाता है, क्योंकि कंपनियों ने अपनी प्रक्रियाओं को अपतटीय कर दिया है और उनकी कम मात्रा में कर्मचारी प्रबंधन की समस्याओं को कम किया है और इसके विपरीत, उन ऑफशोर कार्यों को स्वीकार किए जाने वाले देशों ने अधिक श्रमिक अवसर प्राप्त किए हैं।

फिर भी, व्यवसाय सिर्फ ऑफशोरिंग के लागत-काटने के लाभों से प्यार करते हैं और यह प्राथमिक कारण है कि वे इसे करने का चुनाव क्यों करते हैं। इसके साथ, वे अब अपने संगठन के लिए और अधिक महत्वपूर्ण चीज़ों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

हालांकि, यह समस्याओं के बिना नहीं है संचार और भाषा बाधाएं चिकनी संचालन और लेनदेन में बाधा डाल सकती हैं। फिर दोबारा, अगर यह दो पक्षों के बीच काम करता है, तो लाभ सिर्फ अद्भुत हैं

सारांश:

1 आउटसोर्सिंग गैर-कर्मचारियों द्वारा किए गए व्यावसायिक फ़ंक्शन के लिए एक सामान्य शब्द है, जबकि ऑफशोरिंग भी है, और ज्यादातर मामलों में, आउटसोर्सिंग लेकिन यह फ़ंक्शन ग्राहक के देश या क्षेत्र के बाहर किया जाता है।

2। आउटसोर्सिंग अक्सर बड़ी कंपनियों द्वारा चुनी जाने वाली एक विकल्प होती है जो कि नियमित दिनचर्या से छुटकारा पाने के लिए होती है जो धन के लिए तृतीय पक्षों द्वारा किया जा सकता है। ऑफशोरिंग को अक्सर चुना जाता है क्योंकि व्यापारिक प्रक्रियाओं के लिए ओवरहेड अन्य स्थानों में कम होता है।

3। आमतौर पर आउटसोर्सिंग को मानव संसाधनों को संरक्षित करने के लिए किया जाता है, ताकि वे अपनी ऊर्जा कंपनियों-कोर दक्षताओं पर केंद्रित कर सकें। ऑफशोरिंग मूल रूप से समान है, लेकिन लागत-कटौती पर अधिक एकाग्रता

4। आउटसोर्सिंग एक ही इलाके में किया जा सकता है इसलिए स्थानीय श्रम बाजार को नुकसान नहीं पहुंचाता है। जबकि ऑफशोरिंग में, क्योंकि देश के बाहर श्रम किया जाता है, यह स्थानीय श्रम बाजार पर कुछ हानिकारक प्रभाव डाल सकता है।

5। स्थानीय परिसर में आउटसोर्सिंग में असली संचार कमियां नहीं होती हैं, जबकि ऑफशोरिंग में महत्वपूर्ण संचार और भाषा अवरोध हो सकते हैं।