मानव संसाधन प्रबंधन बनाम कार्मिक प्रबंधन < मानव संसाधन प्रबंधन और कार्मिक प्रबंधन के बीच अंतर के लिए खुदाई, आप अधिकतर संभावनाओं को अलग-अलग होने की संभावना रखते हैं, इस बात पर निर्भर करते हुए कि विशेषज्ञों के क्षेत्र में आपका सवाल है। हालांकि कुछ दृढ़तापूर्वक यह पुष्टि करते हैं कि दोनों के बीच कोई अंतर नहीं है, दूसरों को विचरण को पहचानना होगा, लेकिन फिर भी वे अचूक समानताएं स्वीकार करेंगे। हालांकि, शर्तों के अनुसार, शब्दों का एक दूसरे शब्दों में उपयोग करने की एक सामान्य प्रवृत्ति है।
अंतर, जब एचआर और कार्मिक के बीच स्वीकार किया जाता है, अक्सर दार्शनिक के रूप में दर्शाया गया है कार्मिक प्रबंधन पेरोल मुद्दों, रोजगार कानून अनुपालन और अन्य सभी संबंधित कार्यों के अधिक प्रशासनिक अनुशासनों को शामिल करता है। दूसरी ओर, मानव संसाधन एक कार्यबल के प्रबंधन से अधिक चिंतित है, क्योंकि यह प्रमुख संसाधनों में से एक है जो एक कंपनी के दिन-प्रतिदिन के संचालन को संचालित करता है; इसलिए इसकी सफलता
जब भी मानव संसाधन और कार्मिक प्रबंधन के बीच भेद किया जाता है, मानव संसाधन हमेशा कार्मिक प्रबंधन से अधिक व्यापक रूप से प्रतिनिधित्व करता है। मानव संसाधन, यह कहा जाता है, कार्मिक प्रबंधन के कार्यों का प्रतीक बना और विस्तार करती है, और साथ ही, कंपनी के लाभ के लिए कर्मचारियों की टीमों को तैयार करती है और विकसित करती है। एचआर के प्राथमिक लक्ष्यों में से एक कर्मचारियों को पूरी तरह से अपने कौशल का उपयोग करने के लिए एक उपयुक्त वातावरण प्रदान करना है, और अधिकतम दक्षता के स्तर पर काम करना है।
कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में सामान्य कार्य हैं, इसमें पारंपरिक, नियमीत शुल्क शामिल हैं; इस प्रकार, इसे आमतौर पर प्रतिक्रियाशील के रूप में वर्णित किया जाता है, i। ई। केवल मांगों का जवाब देना क्योंकि वे पैदा होते हैं। दूसरी तरफ, मानव संसाधन, एक कंपनी के कर्मचारियों की अधिक कुशलता से प्रबंधित करने के लिए निरंतर नवाचार और रणनीकरण शामिल है। इसलिए, सामान्यतः सक्रिय रूप से माना जाता है नीतियों, कार्य और कौशल मूल्यांकन के चल रहे विकास, सभी का उद्देश्य कंपनी के कर्मचारियों की संख्या में सुधार लाने के लिए है।
जब कार्मिक प्रबंधन अक्सर संगठन से प्रभावित नहीं माना जाता है, मानव संसाधन को आम तौर पर संगठनात्मक कार्यों का अभिन्न अंग माना जाता है। कार्मिक प्रबंधन शुल्क पूरी तरह से कार्मिक विभाग का डोमेन है। हालांकि, एचआर के संबंध में, कंपनी के वरिष्ठ स्तर के कर्मचारियों (प्रबंधकों) में से अधिकांश किसी तरह शामिल होते हैं, और प्रमुख लक्ष्य कर्मियों से संबंधित कर्तव्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक कौशल विकास प्रक्रियाओं में प्रबंधकों को शामिल करना हो सकता है।
प्रदर्शन, प्रेरणा और पुरस्कार के संदर्भ में, कर्मचारी संतोष प्राप्त करने के लिए, कार्मिक प्रबंधन आमतौर पर वेतन, बोनस, क्षतिपूर्ति और एक मानक भुगतान की वार्षिक छुट्टी के साथ कर्मचारियों को पुरस्कृत और प्रेरित करने का प्रयास करता है।एचआर के लिए, प्राथमिक प्रेरक को नौकरी रचनात्मकता, कार्य समूहों और चुनौतियों का सामना करने के लिए कुशल रणनीति के रूप में देखा जाता है।
सारांश: < कार्मिक प्रबंधन वेतन और समान कार्यों से अधिक चिंतित है, जबकि एचआर एक कंपनी के कर्मचारियों की समग्र प्रबंधन से संबंधित है।
कार्मिक कार्य प्रतिक्रियाशील होते हैं, जबकि एचआर कार्य सामान्यतः सक्रिय, और निरंतर होते हैं।
कार्मिक प्रबंधन को संगठनात्मक प्रभाव से स्वतंत्र माना जाता है, जबकि एचआर कुछ कर्मचारियों से इनपुट पर निर्भर है, जैसे वरिष्ठ प्रबंधन
