चंचल और घबराहट के बीच का अंतर

चंचल बनाम स्क्रैम

प्रोजेक्ट मैनेजमेंट में इस्तेमाल होने वाली शब्द हैं। चंचल पद्धति में वृद्धिशील और चलने वाले काम के कैडेंस हैं जिन्हें स्प्रिंट कहा जाता है। दूसरी तरफ, घबड़ाहट का एक प्रकार है जो सॉफ्टवेयर विकास में उपयोग किया जाता है।

चंचल

चंचल पद्धति का उपयोग परियोजना प्रबंधन में किया जाता है और यह प्रोजेक्ट निर्माताओं को ऐसे सॉफ्टवेयर अनुप्रयोग बनाने में मदद करता है जो प्रकृति में अप्रत्याशित हैं। इस पद्धति में स्प्रिंट नामक इटरेटिव और वृद्धिशील काम के कैडेट्स का उपयोग किया जाता है यह मूल रूप से पारंपरिक अनुक्रमिक मॉडल या झरना मॉडल से प्रेरित है।

चंचल पद्धति का उपयोग करने का लाभ यह है कि परियोजना की दिशा अपने विकास चक्र के दौरान उपयोग की जा सकती है। विकास पुनरावृत्तियों या स्प्रिंट की सहायता से उपयोग किया जाता है। प्रत्येक स्प्रिंट के अंत में, परियोजना का विकास करने वाली टीम द्वारा काम का एक वेतनमान प्रस्तुत किया जाता है। फोकस मुख्य रूप से कार्य चक्रों की पुनरावृत्ति पर होता है और उत्पाद जो वे उत्पन्न करते हैं। यही कारण है कि चुस्त पद्धति को भी वृद्धिशील और पुनरावृत्त कहा जाता है।

चपटी दृष्टिकोण में, विकास, जैसे कि आवश्यकताओं, विश्लेषण, डिजाइन आदि के विकास के प्रत्येक चरण को परियोजना के जीवन चक्र के माध्यम से निरंतर निगरानी की जाती है, जबकि यह झरना मॉडल के मामले में नहीं है। तो फुर्तीली दृष्टिकोण का उपयोग करके, विकास दल परियोजना को सही दिशा में संचालित कर सकते हैं।

घबराहट

घबराहट एक प्रकार का फुर्तीली दृष्टिकोण है जिसका इस्तेमाल सॉफ्टवेयर अनुप्रयोगों के विकास में किया जाता है। यह सिर्फ एक रूपरेखा है और कोई कार्यप्रणाली या पूर्ण प्रक्रिया नहीं है यह क्या करने की जरूरत के लिए विस्तृत निर्देश प्रदान नहीं करता है, बल्कि इसका अधिकांश हिस्सा सॉफ्टवेयर पर निर्भर है जो सॉफ्टवेयर विकसित कर रहा है। क्योंकि परियोजना को विकसित करना जानता है कि समस्या का हल कैसे हो सकता है, यही कारण है कि उनके पास बहुत कुछ बचा है।

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स्क्रोम के मामले में क्रॉस-फंक्शनल और सेल्फ-ऑर्गनाइज़िंग टीम आवश्यक हैं। इस मामले में कोई टीम लीडर नहीं है जो टीम के सदस्यों को कार्य सौंपेगा बल्कि पूरी टीम मुद्दों या समस्याओं को संबोधित करती है। यह इस तरह से क्रॉस-फंक्शनल है कि प्रोजेक्ट के कार्यान्वयन के लिए इस परियोजना से हर कोई इस परियोजना में शामिल है।

चूंकि यह एक चतुर कार्यप्रणाली है, यह पुनरावृत्तियों या स्प्रिंट की श्रृंखला का उपयोग भी करता है। कुछ विशेषताओं को स्प्रिंट का एक हिस्सा और प्रत्येक स्प्रिंट के अंत में विकसित किया गया है; सुविधाओं को कोडिंग, परीक्षण और उत्पाद में उनका एकीकरण से पूरा किया गया है। कार्यक्षमता का एक प्रदर्शन प्रत्येक स्प्रिंट के अंत में स्वामी को प्रदान किया जाता है ताकि फीडबैक लिया जा सके जो अगले स्प्रिंट के लिए सहायक हो सकता है।

उत्पाद स्क्रम परियोजना का प्राथमिक उद्देश्य है प्रत्येक स्प्रिंट के अंत में, टीम के सदस्यों द्वारा प्रणाली या उत्पाद को शिप किए जाने योग्य स्थिति में लाया जाता है।